2018-01-29日更第80天:宜家创始人逝世！

这是功夫帝每天五分钟一篇文章的第80天！

宜家创始人坎普拉德

图片发自App

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朋友圈是个好东西，各种认识不认识的人，在朋友圈发的动态，在某一个时间点，会形成一个信息流提醒你当下发生的事。

前天，宜家家居创始人Ingvar Kamprad先生

于当地时间1月27日于瑞典家中逝世，享年91岁。

今天在此写文谈到他，因为这个人一生所做的事业和所完成的壮举尤其是在慈善事业方面的贡献，可以秒杀目前你已知的所有所谓富豪大佬。他是“隐形世界首富”，建立世界最大基金会，每年救助1亿多儿童， 他却穿二手衣服...

他才是真正的大佬！看看他所做的事吧，看完你就明白，人的一生，如果能够向这位老头这般，哪怕达到三分之一的高度和水平，也是死而无憾，没有白来这个世界一遭。所以，今天在此写文，以致意！

拿13年为例

宜家14年发布的上一年年度报告显示

基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金

用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活

该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%

同比2012年增长了21%

资金发放范围已扩展到了35个国家

昨天，特意去宜家逛了几个小时，体验一下这位伟大的商人和慈善家的行事风格，通过他的作品能够体会出！

通过度娘能够搜索出来的东西自行去搜索宜家创始人，有兴趣的可以了解他的前世今生！

这位伟大的商人，从5岁开始卖火柴到身家481亿美元，一生勤俭！

他的一生比绝大多数人的经历要精彩得多。

11岁经商；17岁注册“宜家”；22岁有了第一个雇员；78岁个人净资产达185亿美元；86岁的他依然忙碌，他曾对外调侃自己“忙到没时间死”。

Kamprad的一生，没有时髦服饰，没有昂贵手表，出门旅行总是坐经济舱，他认为“简单即美德”。

1976年，宜家成立30年的时候，Kamprad发表的《一个家具商的誓约》中说到：“真正的宜家精神，是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。”

“To create a better everyday life for the majority of people” 为大众创造更美好的日常生活。

这篇《一个家具商的誓约》也由此成为宜家圣经，指引着千千万万宜家人不断突破、不断进取。在文中他总共提到了十点：

一、为尽可能多的人创造更好的生活

二、产品是我们的身份识别

三、宜家精神—— 坚实且有活力的一种存在

四、提高利润才能增强实力

五、从小事做起

六、简单是一种美德

七、独辟蹊径

八、集中力量至关重要

九、承担责任也是一项特权

十、还有很多事要做，未来无限光明

在《宜家创业史》一书中，德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。

其一，不遗余力地维持低价。Kamprad曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域，我们都要一直成为价格最公道的。”

如果说低价位是宜家成功的主要原因，那么设计则是它的第二大原因。宜家的家具虽然便宜，但它精良的设计是毫无争议的，它掀起了斯堪的纳维亚半岛家居风格的全世界风潮。

这种风格自然而明快、朴素而实用，摈弃了优雅和浮夸。斯堪的纳维亚的设计是牢固和理性的代名词，它代表着一种自信、自主的生活感悟。在几十年的时间里，风格和材料不断更替，人们的口味也随之变化，宜家称为家具文化影响广泛的潮流引领者。

其三，体验式营销。宜家自我认定为非服务性商家。家具购买过程中80%的工作都是顾客自己完成的。他们边看边挑选，从货架上取出中意的商品，来到收银台前，用私家车运回家。到家后，他们再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具，但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业务中心地位的贸易公司。

其四，简单的公司文化。“简单是一种美德”，Kamprad在《一个家具商的遗嘱》中写道。没有规矩的企业不可能生存下去，但这一切都必须简单。规矩越复杂，就越难遵守。坎普拉德相信，“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”

宜家家居并非只是家具商户，它销售的是一种生活方式，全球的消费者在所到之处都能看到这个标志，他们有高尚的品位并且能认清价值”。英国的设计杂志Icon评论道：“如果没有宜家家居，大多数人就没有机会负担得起当代家具。”