奇小娜：照着葫芦画个瓢，占领细分更逍遥。

​这是奇小娜每天一篇原创文章的第136篇

引用史蒂文-霍夫曼“船长”的话：中国的互联网巨头：百度、阿里巴巴和腾讯，这三家公司最初的业务模式，都来自模仿其他产品，但他们现在已经完成了超越。

1、百度是一家搜索引擎公司，他最初模仿的是谷歌。

2、阿里巴巴是一家电商平台，它混合了来自亚马逊、易贝和贝宝的一些基本元素。

3、腾讯推出的QQ和微信，他们最初是从ICO和Kakao Talk中获得灵感。

目前现在三家公司，在产品上的所有创新，已经超越了人们的预期，他们的产品正在拓展全新的市场，并正在被其他企业所模仿。

霍夫曼“船长”说，很多人会因为中国人模仿了硅谷众多的创意而轻视中国人，但是他不会。

因为他认为这是中国人非常聪明的表现，“当你有能力模仿某件东西，而且你知道这样做肯定能行时，为什么你还要去发明某种新的东西并承担风险呢？”霍夫曼“船长”这样解释。

中国之所以能利用模仿这种方式，是因为中国的市场封闭以及硅谷创新的中国对创意的消化吸收之间所存在的时间滞后这两个因素混合在了一起。

这一时间上的缺口，为创业者提供了一个机会，巨大的价值就在这样的机会中被创造出来。

没错，借用霍夫曼“船长”的理论，【表情包营销】项目的产生与将来的发展，就是利用了人与人之间形式交流上的缺口。

因为这个缺口，为表情包的制作者、发布者、经营者、娱乐者提供了机会，更为我们这种拿表情包作为营销手段的创新团队，提供了机会。

我们用创新的手法，去深挖表情包背后所具有的营销功能，同时，希望表情包巨大的价值，在这样的机会中被创造出来。

奇小娜微信：qina2016