day74、书籍推荐《从点子到产品》

产品经理是一种能改变我们做事情的方法论。

这本书非常系统的叫我们如何换一种思维,用跨界的方式看待产品,你自己、朋友圈、画的图都是产品,都是你创造出来的。


传统的产品思维:先去做市场调研和分析,了解后开始做,做完后考虑渠道和销售。

互联网产品思维:先去搞清楚这个东西能不能卖出去,不是我要把东西做的多好,而是有多少人要。


从一个点子到产品要经历

想法->提取->剥离精华-> 加工萃取-> 融合 ->提炼 ->切割 ->组装 ->打包销售


从点子到模型,一开始要最好能把产品逻辑流程搞清楚

不是现有结论去证明结论,,而是明确产品运行逻辑,搞清楚产品如何能运转起来。


产品模型检验矩阵


day74、书籍推荐《从点子到产品》_第1张图片

明确产品的核心价值

1.指这件事到底能创建什么价值,这个产品能提供的功能和价值。

2.基于相同的核心价值的设计功能要集合起来。

产品最核心的价值是要解决具体问题,提出一套可执行的方案,而不是制造问题。


最小可运行化产品:MVP

用最小的成本把产品的雏形运行起来,验证是否可行,进行小成本试错。

结合市场的反馈不断的进行快速的更新迭代。

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