《Principal 原则》心得1

1.自我意识障碍与思维盲点障碍与芒格的误判心理学有什么异同点。

Ans: 我认为芒格的误判心理学比较偏向用在人与人之间的人际关系上，有点像是社会动力学，当然芒格也包含一些个人对自己的误判。而Ray的自我意识与思维盲点障碍比较偏向个人对自身思维的检讨与预防，与人际互动反馈关联较少。

2.头脑极度开放的原则你能做到哪些？做不到哪些？为什么做不到？这些原则是对的吗？有什么理由支持它或是反对这些原则。

Ans: 不知道这边有没有讨论到人性黑暗的角落是否也要透明开放，例如看到美女我就想接近，这个也要透明嘛？我想应该要先设定边界条件，假设场景是在工作场合，讨论的都是正经事情。这样我认为我可以作到头脑极度开放，因为我个人本来就是非常理性的人，我不会为了自尊抛弃真相，若你能用理性说服我，那我就愿意造你的方法做。

但我想开放的原则也有很大的地域性和组织性质偏向，若是身处桥水组织，我想我可以比现在的组织开放很多。也不担心有报复行为。我也认同Ray的想法，以后我会尽量往开放路线走，并研究身边的朋友会有何反馈。

若未来我是一个组织的强力领导人，也许我会试着采用Ray的方式，看看执行成果。

3.咱们群里进行讨论的时候能做到头脑极度开放吗？每个人是不是都在用自己擅长点来进行讨论，你是否真的听进去别人的意见？

Ans: 恰巧我认为网络匿名的效果有助于头脑开放，因为去中心化，也不会有上对下的权力压迫，和同侪压力，因此我认为本群可以作到极度开放。

4.你能理解人与人是有极大不同这点吗？当你教育自己的孩子的时候，你是否知道你的孩子与别人的孩子是不一样的，特别是你的希望没有达到的时候。

Ans: 我认为一样米养百种人，是我活到这个36岁最大的感悟，有些事情我常常想用理性说服别人，也以为很有把握。但往往结果不如我所愿，因为每个的生活背景差异太大，思维方式也差异非常大。

因此我教育孩子的时候我会根据各自的属性来教导，当然也会寻求科学方法，寻找人性根本的相同点，做效益最大。

5.预习下一章的一个问题，如果我告诉你，从心理学角度来讲，人是无法控制决策的，你的意识只是引导你为你的行为找个舒服的借口，你会相信吗？你会相信这一章所讲的内容都是错的吗？

Ans: 我相信部份的决策会导向舒适区，就是快思考。但人的理性就是用来冲破舒适区的，也就是慢思考。