社群生财有方 山哥说 社群思维升级传统农业养殖企业案例（2）

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本文作者方小山，1969年10月出生在安徽望江县（鄂、赣、皖三省交汇的国家级贫困县之一）一个农民家庭。

安徽桐城桂林方25世，桐城派文学的鼻祖方苞是他的16世先祖。

1976年-1986年，安徽农村的放牛娃。

1986年-1996年，在农村之外求学历练。

（1990年7月被安排在某军工央企历练造船的某一个生产环节的工艺员，1991年7月历练造船的某一类部件的设计员，1992年7月历练造船的某一段生产工序的调度员，1993年7月历练造船的全制造过程的建造师，1994年7月历练企业的某一部门办公室主任，1995年春天遇见一位神秘女子，当年底与她成婚，1996年底该女子为他生一女，2004年春该女子为他生一子）。

1997年7月至今一直在农村持续创业中，他一直持续坚持学习，他在传统文化和传统思想中长大，但他持续坚持学习，他接受新时代的新思想。

尤其他在农村创业的项目中，都是以具有生命特质的动物和植物为经营对象的，他学会了尊重生命，尊重科学，尊重自然法则。

22年的创业生涯，他总结的经营理念和商业思维，愿意无偿地分享给有缘结识他的人，有缘阅读到本文的人。

三年前，他就开始帮助或影响身边农业圈的农业实体企业家们，帮助他们嫁接互联网思维、互联网工具，从传统经营理念中解放或升级转型。

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上文回顾：用社群思维0成本升级自己的产品变现点，深度挖掘产品背后的产品，直接增加传统实体企业的利润。

在当下这个时代，产品传统不可怕，可怕的是经营思路和经营理念也传统。像上文所述的望江县小月山农业发展有限公司就是一家典型的传统农业养殖公司，输入的是青草，输出的是牛肉和羊肉。整个生产过程就是喂养牛羊的过程。

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望江县小月山农业发展有限公司准确说来也是一家生产型企业，采用青草为原料，经过牛羊消化吸收转化为牛羊肉的过程。

经过山哥几天时间深入勘察与了解，这家传统企业身在危机中却不知道危机随时到来。

第一、传统的原生态的喂养方式，放养方式，人工成本居高不下，只涨不跌。（成本危机）

第二、产品单一，抗风险能力实在是单薄。（产品危机）

第三、产品临近春节集中上市，一年之中10个月没有现金回流，财务成本居高。（财务危机）

第四、企业没有组建组建的技术团队，种植技术、养殖技术来源于大学，没有因地消化。（技术危机）

第五、一切管理均是就问题处理问题，专业的管理人才就是老板一个人，股权结构单一。（人才危机、股权危机）

……

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企业问题发现者，一定能找到问题的解决方案，问题发现者也是问题解决者。

传统企业存在的最大问题是老板的思维问题和认知问题。你说是不是？

为了能直接给望江县小月山农业发展有限公司老板带来财运，让他多几个路径收钱。并且是从客户端出发挖掘出来的产品。

卖羊名。在互联网上找到愿意为每一只羊羔命名的孩子，用这只羊的成长一生陪伴这孩子成长一段路。这里有亲子概念、教育概念、还能结合农旅概念。将所有为小月山羊取名的孩子请到公司自建的微信群，让孩子们一起成长。以羊名为题，做出大文章。

你感觉这样的羊名能值多少钱？

如果这只羊被孩子命名，可不可以被认养？

如果被认养，羊长大了，需要在安庆卖羊肉吗？会不会优先由取名的孩子来处置这只羊的生命？

孩子们的背后还有家长和老师，能否深度链接？

明天待续