小组成员：王中飞、刘瑞、许保保、邹冬梅、陈志伟
团队的QA
在软件开发的过程中按道理来说应该是有一个专门负责QA的人员。在CMMI体系中描述的QA职责，QA应具备以下职责：
1、通过监控开发过程来保证工作产品质量
2、保证开发出来的产品和开发过程符合相应标准和规程
3、保证产品、过程存在不符合问题得到处理，必要时将问题反馈给高级管理者
4、确保项目组制定的计划、标准和规程符合项目组需要，同时满足评审需要
5、向开发人员提供反馈
但是考虑的我们这个团队的大小，我们的QA只能主要由项目经理担任主要功能，然后通过每日例会，大家紧密的交流，保证软件开发过程的质量。
总所周知，软件的质量=程序的质量+软件工程的质量，
第一方面，程序质量的保证：
因为我们做的这个软件功能比较简单，所以总的来说实现起来还是比较简单，在刚开始做需求分析以及软件的整个框架以及架构的时候，我们已经规划好了为数不多的几个页面的功能，以及实现方式，大家每个人做自己负责的部分的时候，遇到不会的地方，查查资料就能够解决，实在不会的功能我们在第二天的每日例会的时候，大家提出来，集思广益，都是能够解决的。软件上的质量比较好保证。
第二方面，我们这个软件工程的保证：
软件工程的质量对最终软件的质量由举足轻重的影响。，这时候主要就是由我们的项目经理来负责，项目经理严格按照敏捷开发的流程规划我们每天的工作量，工作任务，每天的立会。
大家也都严格按照项目经理的计划，都很圆满的完成了自己的工作。
团队的测试工作
我们的测试工作就我们的工程量来说做的比较严谨，我们每天的要求任务量不多，但是我们严格要求每日工作的质量问题，力争不返工，不浪费时间。大家每日例会的时候，都会强调我们每日的工作有没有出错。然后我们大家完成自己的项目以后再各自测试功能，然后大家再交换测试每人的项目轮流测试。大家汇总项目以后每人一份，测试软件的bug。就是为了保证软件不出错。毕竟是密码测试类型的软件。我们对软件的安全还是应该最看重的。