表达能力对一个人究竟有多重要？

晚上参与了桶哥的智囊团，每个人输出自己的最近一周的收获/问题，并且对他人提供力所能及的帮助/建议，可能每个人都很忙，参与的人数并不多，我本身打算自己静静的看点东西的，但想到自己从来没有参与过，对于桶哥是有些愧疚，他曾帮助过我，而我现阶段不能为他带去什么价值……

大概一小时时间，每个人提出问题，其他人给出建议，对于大多数人的问题，我都能给出具体的三点建议，他们所面对的问题我都经历过，对我来说很容易，我的问题，他能够给到非常忠恳的建议，可能是我的逻辑思维能力和表达能力引起他的注意，事后他送了我一句话：“你这样的人，其实未来不论做那个行业，一定都能做的很好 ！”我感到很欣慰，也很好奇问起这个群的目的是什么，他一开始说到锻炼每个人的表达能力，对于大多数人来说，还是非常有意义的。

说起表达能力，我特别想分享一个故事。上一家公司的领导K，之前跟他沟通我就觉得很费劲，明明一句话能够说清楚的问题非要用一下午，浪费时间，抓不住重点，效率低下，去年过年的时候我还在跟家里人说，“老板真是看走眼了，这种人都能当领导”，家里人反倒胳膊肘子往外拐，人家既然能当上领导一定是有他的原因……balabala，后面的我已经不想再说了，不抱怨，要么忍，要么滚。

过去在我的工作中经常发生的一件事情，会议上CEO、技术、k、我一起就某个问题开始讨论，我提出三个方案，并且罗列出利弊和成本、收益，所有人开始提意见，到了K的时候，半天不说话，要么就是嗯嗯啊啊支支吾吾半天说不出个什么所以然，有过三次这样不愉快的经历，后来再有这样的会议，我已经非常不乐意参与了，除了浪费时间就是浪费生命。所有问题直接向CEO报告，行和不行，直接拿到资源或建议；有了新的项目，CEO直接跳过他安排到我身上。有一次会议之后，他和同事开始背后说起我的坏话来，同事后来悄悄告诉我，他开始嫉妒我了，我也就越发放肆，甚至公开怼人，直到有一次，CEO、领导和我，三个人开会，会议中我滔滔不绝，CEO连连点头表示认可，回头一看k眼睛半睁半虚就像睡着的样子，问他什么想法说半天说不到点子上，我印象最深刻的一个动作，很少发火的CEO，当着我的面开始数落他，提出官位不保的警告！

因为职业规划问题，后来我离开了那家公司，但前段时间前同事跟我说，K被开了，我只笑笑不说话，这早在我意料之中！任何一家公司不养闲人，连一个自己想法都说不清楚、35岁+还靠着简历混日子的人怎么可能获得别人的尊重？

表达能力差，要么肚子没货，要么就是性格内敛不喜欢也不愿意表达自己，后者有救，至少可以选择类似IT纯技术工作，前者，既不愿意学习还安于现状，表达能力还差，这种人我连看都不愿看一眼！如果说职场有什么能力是必备的，一定是表达能力，不论你是用文字还是语言，再怎么不济也能混个中层管理。

之前我也是一位默默无闻的听者，不愿意在公开场合表达自己，直到有了目标，为了达到目标，必须找到相应的资源，必须分享我的价值，一开始都会紧张发抖，但尝试过哪怕一次，就没什么好怕的了，想想未来你想要的生活跟现在的阻碍相比，算得了什么呢？一旦突破自己，恐惧什么的都是浮云，而且都互不认识，你的面子值几分钱？我之前参加沙龙每一场都争取发言，随着发言的次数越来越多，分享的东西越来越多，分享的质量越来越高，结束之后，每次都有10%的人主动加我微信，最重要的是，大咖会记得你，不论你找他做什么，他都会愿意跟你交流，跟大咖互动，这个是最宝贵的，互动中，间接解决问题。

天上永远不会掉馅饼，机会是要靠自己去争取的。