在一场长达8个小时的紧张发布会中，超过20位娱乐圈明星错步上前，推介自己挑大梁的37个综艺与58部剧集。12月24日至25日的优酷秋集在上海举办，眼花缭乱的圆桌论坛、主题演讲、战略发布接连落幕，贡献了当下娱乐圈最火爆最热门的时尚话题。
阿里巴巴文娱集团董事长兼CEO俞永福来了，为杨伟东和他的优酷站台，“大视频是当下内容产业发展的最大风口，阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经成功完成”。
阿里巴巴文娱集团董事长兼CEO俞永福
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东重申“视频行业进入下半场”，“平台方和内容方的关系发生了质的变化”。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东
曾几何时，“超级片单”的发布还是民营电影传统大佬华谊兄弟的独门秘籍，抑或卫视领头羊湖南卫视的看家本领，如今时移世易，影视产业的“权力交接”正在悄然进行。优酷有这样的底气——在“优爱腾”主宰的暑期档网剧中，优酷以315亿的流量占比49%，而以网剧为拳头产品的网生内容，已成为影视消费里的风口产品。
与其沉溺在头部内容富集的“超级片单”，不如抽出身来俯瞰优酷秋集：从春集到秋集，优酷祭出的豪华片单，显示视频行业怎样的风潮？背靠阿里大文娱生态，优酷为代表的视频三寡头竞争将走向何方？俞永福“富养女儿”的论调之外，烧钱无数的BAT对亏损有多大的忍受性？
豪华片单问世，以内容圈用户的逻辑一以贯之
从春集开始，优酷就在向整个视频行业“安利”自己的超级剧集的概念，彼时杨伟东曾提出“电视剧与网剧的界限不再清晰”，时隔半年再看，竟有恍若隔世之感。在经历了《大军师司马懿之军师联盟》《春风十里，不如你》《镇魂街》《白夜追凶》等多部口碑剧集的沉淀，优酷大大巩固了激烈竞争中的行业优势，也再次拓展了“剧集”的内涵与外延。
超级剧集的制作标准，被优酷在各个场合进行阐释，杨伟东在秋集上做出了综述：“超级剧集的制作标准，第一有超级IP，第二有号召力的主创，第三必须是电影级的制作才可以称之为超级剧集。”在此基础上，杨伟东还依据目标用户、排播媒介、商业模式的“三不同”，划分了黄金档剧集、超级剧集和网络剧集，深耕垂直市场的想法呼之欲出。
如果说从观众到用户，是视频网站摆脱电视台影响力，深挖自我商业潜力与盈利模式的第一步；那么从用户到活跃用户，再到付费用户的认识递增，则直接导出了视频网站竞争的关键之战——谁的付费用户更多？
经过多年市场培养，影视付费消费的习惯已然养成，付费用户的总量、活跃度、品牌忠诚度、使用黏性等多维指标，成为视频网站贴身肉搏的焦点所在。对视频网站而言，活跃用户到付费用户，短期付费会员到固定长期会员，不仅关系到会员收入，更是带来巨额流量和注意力的关键所在。问题在于，视频网站如何引导会员购买行为，并实现会员的迭代进化？
具有独特吸引力的海量头部内容，是会员拉新的王牌。在春集发布会上，优酷一口气发布了50部剧集与网综新品，其中有《奇星记》《武动乾坤》《热血长安》和《择天计》等作品；在秋集发布会上，优酷再次“放大招”，“古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春” 五大类型的58部剧集，将在2018年秋季之前全部上档；而“欢歌笑语谈恋爱”、“萌娃爱豆秀新奇”、“潮流生活泛文化”代表的三大网综矩阵，将对传统电视综艺发起如潮冲击。
豪华片单问世的背后，依然是视频网站以头部内容“圈”用户的商业逻辑。杨伟东表示，所有的商业模式，都基于用户画像，其喜好兴趣、内容偏向、行为方式，决定了内容生产。
拓展产业链路，泛娱乐生态竞争成行业标配
如果说2004年——即第一家专业视频网站乐视网上线的那一年——为视频网站元年，那么经历了13年高速发展之后，牌桌上的主流玩家从万花争艳的土豆、56、PPTV、PPS、酷6等，演变成了优酷、爱奇艺、腾讯的“三国演义”。急速演进的时代浪潮，不断推动内容竞争向纵深发展。
有效降低投资风险，延续口碑流量热度，并实现头部剧集的IP养成，网剧的系列化已经成为网生内容研发的潮流。成为近年流量、口碑收割利器的《白夜追凶》，已确定推出续集，主演仍然是演技炸裂的潘粤明。
网感突出的《春风十里，不如你》，其续作也在优酷秋集上得到确认；而在台网关系上做出尝试的《军师联盟》，续集播出也是板上钉钉。优酷之外，爱奇艺的《鬼吹灯之牧野诡事》《花间提壶方大厨》《卧底》《废柴兄弟》，腾讯的《使徒行者》等同样实现了多季开发。
当电视剧因收视黏性滞后、广告招商压力、制片成本上涨等原因，动辄60+成为标配；主打短小精悍，要在一分钟内抓住用户的网剧，该如何扩充信息浓度、增强故事强度的同时，选择合适的剧集长度？优酷给出的答案是，用中国特色的季播剧。“中国的季播剧会从网络剧集和超级剧集两个模式里面产生，而且中国季播剧不会参照美剧和韩剧的模式。”杨伟东表示：“美剧12集篇幅的季播剧并不适用于中国市场，这是由中国用户的观看习惯和商业模式决定的，未来中国的季播剧篇幅会以每季24+/36+/48+集为主。”
剧集的内容比拼只是开始，从剧集走向泛娱乐生态的全方位、多角度、成体系的竞争，才是成败的关键。杨伟东一再强调，优酷最大的优势在于阿里大文娱，其产品的开发已经做出打通剧集、动漫、游戏、小说、音乐等多领域消费壁垒的尝试。如暑期档播出的《镇魂街》，是奥飞提供IP，优酷投资100%并获得所有收益，阿里文娱大优酷星空工作室总经理丁恒解释称，“背靠阿里的独特生态打法，让IP本身获得更大的增值”。
阿里文娱大优酷星空工作室总经理丁恒
泛娱乐时代的倏然降临，爱奇艺、腾讯也是资深玩家。网剧《河神》成暑期档爆款，带动了同步上线的原著小说，爱奇艺也顺势推出了同名手游，影游联动效果不俗。也正因IP产业链的全景式开发，重塑了平台方和内容方的“一锤子买卖”关系——从概念到策划、播出运营、系列化到衍生，平台方和内容方的链路变得更深更长。这个变化，让双方从短期的产购关系，变成基于用户长期的共生关系——这也是视频进入下半场的关键节点。
阿里“富养女儿”，烧钱大战得承受盈利压力
来自德勤的报告显示，到2020年，中国的互联网文娱市场规模将超过1万亿元。未来4年，产业的年复合增长率达15%，中国人将把44%的互联网时间，用来消费文化娱乐内容。“寸土寸金”的市场蓝海，足以让每个参与者双眼发红。俞永福在主题演讲中直截了当地表示，阿里巴巴是中国商业化最强的平台：“阿里巴巴每个月有5亿的活跃买家，大文娱每个月有5亿的活跃用户，两个5亿如何融合发展，考量我们服务于产业生态的用户触达能力。”
时至今日，阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经完成，3+X的阵营业已成军：以大视频为核心的大优酷团队，以信息流为核心的大UC团队，以阿里文学、应用分发、虾米音乐、大麦等为代表的垂直领域，再加上“拥有无尽想象的内容生态”X。看起来，雄心勃勃的俞永福有三军用命的豪情，但对阿里大文娱来说，对优酷脱胎换骨的改造才刚刚开始。
在带宽成本不断降低的今日，内容成本却一再水涨船高，对头部内容有着孜孜追求欲望的视频网站而言，饮下这苦口却续命的药剂显得有些无奈。就在前不久，欢瑞世纪网络定制剧《盗墓笔记3》和网台联播剧《天乩之白蛇传说》分别以2.88亿元和3.3亿元，将独家网络版权售与爱奇艺，单集价格高达2400万的《盗墓笔记3》，大幅刷新《凉生，我们可不可以不忧伤》的1500万纪录。根据行业统计，2014年的网剧单集成本不足10万，2015年《盗墓笔记》把价格拉至500万，而到了2016年300万至500万的价格已经司空见惯。
爱奇艺赴美IPO的传言延绵不绝，则是视频网站急于摆脱亏损困局，从烧钱大战中脱颖而出的另一个有力注脚——早在2015年1月，百度李彦宏参加全国文化产业峰会时，就有“知情人士”传出上市消息，此后又有多次信息披露，却始终干打雷不下雨。尽管爱奇艺在2016年获得了高达112.83亿的营收，比万达院线还高出0.75亿，却仍然亏损27.7亿。
而曾经在纳斯达克上市，风头两无的优酷土豆，已经经历了市值大跌、营收下滑、亏损严重、从美退市、变成阿里全资子公司的沧海桑田。此刻站在优酷背后的，是马云和他的商业帝国——就在优酷秋集上，俞永福一再强调，既然阿里决定进入视频行业，就“有富养女儿的决心”，“只要有好内容，投入某种角度叫没上限”。
从这个角度看，优爱腾“三国杀”背后的BAT角力，是视频竞争的实质所在，其背负着巨大盈利压力的烧钱大战，也许还在等待高潮的来临。