应届生究竟该不该选择销售岗位

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又是一年毕业季,到了应届生们择去处、择方向的关键。网上遇到过很多关于“应届生该不该选择(或者是不是适合)做销售”的问题,大多数人都认可这一岗位的重要,但建议做选择的不多。大概因为销售“压力大难度高,收入不稳定”、“门槛低人员杂,社会认可低”等原因吧。

择业,先看喜欢不喜欢,再看适合不适合,这是基本的原则与方向。在此前提下,销售是否可作为择业的一个选项?我想他固然不是一个最优选项,但也绝不是所谓的最后选项。

如果把就业市场所有岗位,按进入壁垒和钱途(或前途)两个维度进行划分,所有岗位可以分为四大类:一是进入壁垒高,且钱途(或前途)好;二是进入壁垒高,但钱途(或前途)不好;三是进入壁垒低,但钱途(或前途)好;四是进入壁垒低,且钱途(或前途)也不好

进入壁垒高等同于竞争少、可替代性差、稳定性强,那么按通常择业标准:上述“一”自然为最优选项;上述“四”为最差选项;而“二”、“三”则同时处于中间位置,“二”单纯代表了稳定,“三”单独代表了前景,实际上是对稳定与前景的选择。

而销售大致应处于“三”类岗位中:

与“二”类相比,缺点是稳定性不够;与“四”类相比,优势是天花板更高。而与同为“三”类的其他岗位比,则工作难度与强度基本处于同等位置,因为低壁垒还能高前景的岗位,基本没有轻轻松松的。

所以,从就业市场整体看,销售虽不属于最优选项,但至少也是一个中等选项。

一个岗位进入壁垒高,主要取决于所在专业:要么是专业本身非常专业,非经长时间学校教育,不足以胜任相应岗位;要么虽非必须经过长时间学校教育,但也必须有相当长时间的培训学习,才能胜任。这种情况下,选择进入专业岗位,从事专业工作,不管是前景如何—前景好自然更好,前景一般也因壁垒高具有相当的稳定性和安全性—都是可以选择的,与销售相比主要还是看个人喜好。

但在低壁垒岗位中,销售与其他岗位比,是否更具劣势,进一步分析:

低壁垒岗位共同的特点:一是竞争激烈,除了专业性相对不强的所谓百搭专业、万能专业学生外,强壁垒专业的学艺不精的学生最后也纷纷进入;二是因为对专业要求相对不高,竞争主要依赖于所谓综合素质,包括但不限于:学习能力、情商能力、沟通能力、协调能力以及其他综合素质。这点其实与做好销售的要求基本一致;三是可替代性强,同样因为专业性不强,替代者众多,随时面临被替代的风险。四是职业发展通道狭窄,内部竞争同样激烈。

那么相对而言,销售岗位反而在这样的环境下更容易形成新的竞争壁垒:业绩出来后,可替代性差、发展空间广。在低壁垒岗位中,销售岗位的可选择性至少也不弱于其他岗位。

销售之所以经常被质疑,另外一个原因是之后的发展中经常会遇到一些瓶颈。那么在选择和发展中有哪些问题需要注意呢?总结起来大致有以下几点:

一是选择合适的行业与企业。行业决定了职业发展的可持续性,而公司决定了起步后能为你提供多少支持。

二是注重对行业、产品相关知识的积累。销售现在越来越脱离于单纯把产品卖给客户的初级阶段,或者单纯人际圈子的拓展维护。顾问式的为客户提供一揽子解决方案是今后的方向。而成为产品、行业方面的准专家,足以让自己从众多的销售人员中脱颖而出,形成极高的竞争壁垒。

三是注重搭建属于自己的人际圈子。用互联网的话说,就是流量、流量、流量,公司资源的支持能为你解决初期问题,但更长远的发展需要搭建和运维好属于自己的资源平台。

四是做好中长远职业规划,提升格局。销售圈子鱼龙混杂,老江湖、老社会之类的人也很多,可以学他们的优点,但不要被带入大染缸中。坚持做好自己,做好规划。

如果用自媒体运营做类比:就是选择好内容的类型,确保用户关注度和持续发展;选好平台确保足够的流量支持;做好引流,确保自己有足够的粉丝群体;做好持续的学习,确保能持续提供优质的原创内容。

是不是很相似?

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