【读书感悟】《4D卓越团队》第一&二章

运用“社会性大猩猩”

O:一段视频居然可以在老师一个问题的引导下，关注点完全放在了传球次数，却没有看到眼前晃来晃去的大猩猩。

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R:记得第一次这个视频的时候，知道结果觉得很神奇。现在读查理爷爷的书才恍然大悟，原来心理学老师“忽悠”我们是有一套科学流程的。

I:虽然“社会性大猩猩”让哈勃经历了九死一生，但我们可以觉察并运用“大猩猩”。当我们聚焦一个清晰目标，会发现全世界都会成就你。A:当你给予目标足够多的关注;M:就会100%投入，坚定的相信;B:紧接着就会潜意识调动各方的资源;R:结果一定不会太差。

D:把自己的职业目标和生活目标梳理更加的清晰明确。死死的盯住“大猩猩”，让生活更加自律，工作更加愉悦。

社会背景——第五力的力量

O:调查组发现哈勃如此举世无双的项目的过失居然不是因为技术能力，而仅仅是因为成本和压力和供应商的沟通出现了问题。

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R:顿悟，终于明白为什么企业文化为什么很重要。

I:在乙方咨询行业的一年多时间里，访谈过很多企业老板。好多企业技术很牛，很厉害，有些国内领先，甚至世界领先。到企业一直无法做的更大更有影响力，他们谈团队执行力、凝聚力的问题，其实都是社会背景这个环节出现了问题。

团队中的每个人都是社会背景的创造者，同时又被社会背景影响。抱怨他人其实也会反弹回来伤害自己。

D:先从自己开始，给所在的小团队营造一个愉快正能量的社会背景。不抱怨，约会欣赏感激。早晨上班给所有同事一个大大的微笑，给亲人更多的赞美和感激。

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