Molly第二期草稿

在公司一步步变大、变强的过程中，必定会聚集着许许多多主动承担、踏实奋斗的平凡人。随着舒茨曼座椅2019年第三季度奋斗者评选名单出炉，又一个四星奋斗者走进我们的视野，他就是----杨守君。

杨守君，制造部，发泡工艺主管工程师

优秀事迹：

发泡表面不良改善率69.3%

生产效率提升 25%

发泡脱模剂降本0.875元/克

在供应商拖期的情况下，保证DCY11/SX12发泡各阶段样件的调整与交付

完成DNL-5等发泡的规划准备及工艺报价等工作

人说浓眉大眼，可他给我的第一印象却只见“浓眉”，不见“大眼”，待相处稍久一点，我才知道这都是他那副眼镜惹的“祸”。再衬托着眉宇间的这份浓重与坚毅，他说话的声音也相当浑厚且响亮，尤其是讲起发泡就根本停不下来。

在日常的工作中他也是一个能够保持空杯心态，不断专研学习的人，平凡的日复一日，总是以积极的态度为公司解决实际问题，在得到越来越多同事认可的同时也收获着更多快乐！

本期咱们就一起说说他在平凡岗位上的小小故事吧。

1/  快乐奋斗

用他自己的话：奋斗带来成果，成果催生欢乐，而这个过程若能将身边的同事一同带入，那快乐便会翻倍。加班是辛苦的，但做一些能够真正解决问题的事情则是快乐的。比如解决一项发泡缺陷，要经历无数次变更、试验，最终完善公司的生产工艺技术，给下个工序带来方便，也给公司的整体运营降本升效，每每这时内心深处的快乐感觉便油然而生，这份快乐又同时会传递给身边每一位共同奋斗的同事。

还记得有一次，为调试新项目，工艺员加班加点持续了几个多小时都不理想，一个个难免垂头丧气情绪低落，不得已求助杨守君，他二话没说，起身带着工艺员就去了2楼平台，一边拿着手机记录浇注轨迹，一边指点工艺仔细观察，最终发现程序里设定好的运行参数与实际浇注路径不符，问题点找到了，接下来自然就有了切实可行的解决方案。

这下轮到跟在身边的工艺员好奇了，别人几个小时都搞不定的难题，怎么这个人就能处理的如此游刃有余？他紧随其后不停的追问，得到耐心的解答后又忍不住表示佩服称赞，而此时的杨守君反而没有了平时的音量，只顾搓着手憨笑。

事后他又耐心地将解决同类问题的心得毫无保留的交给这个“徒弟”，告诉他工艺背后的逻辑是什么，挖掘核心问题的方法是什么，解决问题的思路是什么……总之，他不仅仅只是自己的业务精湛，更有分享经验传授心得的境界，也正因如此，跟他一起工作几乎变成了一件快乐的事，毕竟，谁会真的拒绝在工作中快速成长的机会呢？

说起杨守君的快乐奋斗，制造部发泡工艺员李明也有以下诚恳的讲述：

今年2-3月，产品质量不好，总出现问题，他经常带着我们加班熬夜到1-2点，工作中总能带动我们有很多想法、不断尝试。有些产品缺陷难调的，他会根据工作经验找到需要改善的地方和修补技巧，从而对产品缺陷调整。在这个过程中，他也会随时给我讲解专业知识，并督促我们在工作中不断去实践、优化。在工作回顾总结的时候，内心总是满满的成就感，同时也会很开心。

他是一个非常专业并对工作无比认真、负责的人。同事关系处理的也非常好，我们都很喜欢他。

2/  主动推进

昨天，SX12产品正处于DV阶段即将结束，发现做完的样件找不到人接收。由于是项目初期，物流暂时并未介入，也没有相关的标准流程支持入库。这样的难题说大不大，说小不小，可总要有人往前推动，否则一旦滞留，带来的混乱就很麻烦。

还是杨守君主动站出来了，积极联系物流部门，协调人员进行接收，可是样件在现场堆放实在凌乱，物流人员无法识别。又是他二话没说叫上发泡班长和工艺员一起将所有产品整理出来，按照新、老状态每个零件号进行区分并做好标识，整齐的摆放在物流货车上。再次叫来物流人员交接，除了样件的详细数量，他还进一步给出关于新产品的前期物流管理方面的建议。

一次推动，多方参与，解决问题的同时，部门之间的沟通也更加顺畅了。物流人员面带笑容地将产品入库，生产现场的5s也明显改善，尽管这只是平凡的不能再平凡的小事件，可我们又不得不承认，公司运行中的每一个微小环节都很重要，任何阻塞都可能造成管理成本的增加，而他这样哪怕很小的一次推动也必然会在公司内部产生积极影响。

一提起杨守君的主动意识，制造部的发泡班长孟祥龙也有话说：

我们在现场生产的时候出现问题，经常会判定不清到底是不是发泡工艺导致的问题，他总是主动走过来问我们出现什么问题，然后参与我们的讨论，如果确实是发泡工艺的问题，他会加班加点的来解决。有时我们班组5S忙不过来的时候，他也会让工艺员过来一起帮忙。

跟他一起工作非常愉快，对我们都很好。生活中是我们的朋友，工作上又是我们老师，他很注重细节，也常常告诫我们：细节决定成败，而主动推进工作是完善细节的最好途径。