Here and Now

为了周四周五的两天团队互建信任的培训,周二从早上七点到晚上十一点,写了整整一天的PPT,内心多少有些焦虑,所以周三下了飞机吃完晚饭,又继续写课件到凌晨两点,才算心里踏实美美地睡了几个小时去上课。结果,准备的两百多页PPT,只在周四上午用了一部分,之后的一天半,事先准备的战略业务框架、团队信任还有一部教学用的电影等,都没用上。

周六在广州讨论一个成员企业的组织架构优化方案,我们兴致勃勃地要给业务老大讲OD方案,对方听着听着就按耐不住地给我们讲实际的人员、业务和流程情况。方案是一种逻辑架构,现状是一种事实架构,聊下来才发现,理想是骨感的,现实才是丰满的

好在我们都恪守一个原则,不忘初心,目的才是判断教学和沟通是否有效的唯一标准,所以不论是培训还是研讨,都进展得比较顺利。没有坚持提前准备的教案和方案,而是开放心态,根据实际需求双方抓住核心问题一起来讨论和共创。

认真准备固然是必须的,但不拘泥、不固守,而是应需而变,关注当下的人与事,才真正是真正有效的“认真”。

柳总常说:有理想但不理想化;求实是一种态度也是一种能力,诚然!

Here and Now_第1张图片
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