老板投资邵阳失败要跳水？地方投资这两大陷阱要看清！

今天看到一则新闻，“老板带2亿湖南投资，血本无归后决定爬桥跳水自尽”。大意是一位深圳老板十多年前筹集到资金2.1个亿，怀着“只要来邵阳一切好商量”的心态，被当地招商引资到邵阳县搞煤矿兴建。但十多年过去了，老板挖好了矿井正准备大量产煤润利时，突然被当地以“安全生产大检查”为由叫停，因此老板觉得走投无路了就要跳水。

很明显，从图片上看，老板跳水是假，想要维权是真。确实，就像新闻下方的网友评论说的：“如果十几年前将这2.1个亿投在深圳，早就不知道翻了多少倍了。”所以我们很能理解这位老板现在的心情，用他自己的话说就是：“悔不当初！”

但是，后悔是没有用的，毕竟投资有风险，不可能包你稳赚不赔。况且这位老板投资的是煤矿，本就对安全要求非常之高，每一个微小的漏洞都是人命关天。而这次的“安全生产大检查”又是全国范围展开，如果真的查到你有重大安全隐患，要你停工整改也是理所当然，谁让你当初不遵守安全规范呢？地方上也不可能在知道你有问题的情况下，违抗中央的指令，让你继续生产。

除了老板的项目确实有问题，还有一种可能就是地方上拿住这个借口对他有意刁难，逼他停工，俗称“关门打狗”。但这些都只是猜测，老板自己也并没有拿出实际证据。所以下面，我们根据这两种基于推测的判断来分析地方投资的两大“陷阱”。

第一种情况，地方上是无辜的，是在严格执行中央指令，并非刻意刁难。

如果是这种情况，那么这件事的问题就出在地方招商引资过程中很容易踏入的一个陷阱上——担保打得太满，前期给企业开辟太多绿色通道，甚至允许部分项目违规建设，导致后续企业在实际运营过程中，因为规划、土地、环保等因素被迫中止项目或陷入停滞。

例如在邵阳的这件事中，这位投资的老板就口口声声说自己是怀着“只要来邵阳一切好商量”的心态前来投资的。那这个“一切好商量”就肯定是邵阳招商人员给予他的承诺了，也直接导致了这位老板在投资失败后，产生“被骗”的心态，因此才要跳水维权。

而我们在一篇发表于12月26日，有关邵阳招商大会的网络帖子里，也看到了这句话。如图：

网帖内容

关于该次大会的权威报道

还有一个典型的例子，就是去年“吉林延吉政府拖欠企业代征款，被指拖垮当地企业”的事情。其中一个很大的矛盾点就是，延吉市政府常务会议2008年通过的文件到2014年又宣布暂停执行，导致企业难以回款，资金链断裂。

这种事情并非个案，我们只能说地方招商单位是在好心办坏事。所以，夸下的海口有没有保障？给出的承诺能不能兑现？这就需要各位企业家们用超前的眼光和超凡的智慧去判断了。

第二种情况，地方上是故意的，是典型的“关门打狗”。

2014年，人民日报就曾刊文批评招商引资乱象，文中的一段话对于什么是“关门打狗”给出了很好的解释：

招商引资前期都有一个谈判的过程，有的地方在谈判时说好给予合理的土地政策、实行税收减免、完善配套设施、帮企业招工等，签订相关合同，拍胸脯作保证。项目刚进来，地方政府急于获取利益，食言而肥，不顾企业死活，单方面撕毁合约。一些政府部门经办人员“吃拿卡要”，以收缴税费为名索要好处，更有甚者明火执仗，百般刁难，甚至逼走无奈的投资方，留下一堆烂摊子。

这方面的例子有很多，有一个例子很具有代表性。几年前，江苏一位商人想在在辽宁投资，辽宁各市县纷纷提出优惠条件。商人最后选择了给出条件十分优惠的某开发区，但在建设过程中开发区领导更换，导致该企业的土地证和房产证办理遇到困难。到2013年，已经在此投资1.9亿的商人就被“关门打狗”了。当地开发区以企业没有办理土地证和房产证为名，先罚款再补漏洞抽资金，最后令该商人资金周转陷入困境，不得不借贷度日。

这第二种情况的性质就比第一种要恶劣许多，基本只要发生，就会对本地的招商环境造成致命打击。毕竟企业家们还是有脑子有脚的，惹不起还躲不起了么？我不来你这里就好了！所以前期企业家们对于地方政府是否诚信的判断非常重要，多打听、多观察、多考验是没错的。

当然了，投资某个地方肯定不止看这两点，其他关于什么宏观经济环境、客观要素等方面更为重要。但如果企业家们好不容易历尽磨难、千挑万选跑到这里投资，最后项目没问题，却被某个不靠谱的人为因素给生生作死了，那不是更加可悲么？

最后，回到这位要跳水的老板身上。如果自己的项目真的有问题，且即将进入盈利，那么还是得积极整改，尽量将损失减到最小；但如果是地方上故意为难，那么就可以向上级部门反应，继续维权，直到问题得到解决。

至于跳水嘛，还是算了，毕竟钱可以再赚，命只有一条！

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