拆书06 | 在聚会你应该说点什么？

R：阅读《别独自用餐》片段

分享利益信息是建立任何一座“关系”大楼的基石。种族、宗教、性别、性取向，或商业、专业，以及个人爱好都与“关系”这座大楼密切相关。这样，你就明白为什么一直努力参加的项目和活动都要建立在你最感兴趣的利益之上了。

友谊的产生在于两人相处时间的质量，而不在于时间的长短。很多人存在这种误解，认为两人需要消耗大量的时间才能建立联系。其实不是这样的。除了你的家人和工作，一个月里与你见面的朋友用十个手指都数得过来。当然，你的朋友肯定多于十个。重要的是你跟朋友聚到一起做什么，而不是你们多久见一面。这就是你要格外在意什么地方你最自在，以及做什么活动你最喜欢的原因。

通常你最擅长的活动和事情就是你感兴趣的方面，所以聪明的做法就是让这些活动项目成为你为之努力的焦点。就我而言，对食物和锻炼的钟爱帮助我遇到了很多志趣相投的朋友。就其他人而言，可能是集邮、棒球卡、政治话题或者跳伞等娱乐爱好使大家聚集到一起。

I1：理解原文信息

建立关系不是靠时间长短来决定的，只是吹牛扯淡并不会增加多少好感（纯粹打发时间不在讨论范围之内）。

重要的是在特定的时间里面你们说了什么！说大家感兴趣的话题，说和对方的利益高度相关的话题，只有这些对方才会感兴趣，才更能发挥社交的意义——让生活更美好。

A1：我的案例和经验

1.最近参加了几次聚会，花了不少钱，几个朋友聚在一起，确实打发了时间，但除了增进了一点点熟悉感，没觉得有啥好处。聚会对各自的生活没有多大影响，对增加感情也没有多大影响，这样的聚会让我感觉很无趣。

2.看影片里的聚会，都产生了明确的效果。或达成了一些目的，或增进了对方的理解，总之有积极的作用。

I2：继续追问和思考

我们在聚会上会对什么样的人感兴趣呢？

我觉得主要是5类人：好看的人、很牛X的人、有趣的人、有用的人、懂我的人。

你仔细想一想，对这些人你是不是更有对话的欲望呢？占了其中一个，你也可以吸引人们对你的兴趣。

• 第一，好看的人

这个我们今天就不谈了，我不在行，而且这也不是今天讨论的焦点。

• 第二，很牛X的人

你会说，我又不是牛X的人，这和我没啥关系。其实不然，为什么会牛X呢？因为做的比别人多，比大多数人好，所以很牛。

其实，这不就是我们的兴趣和工作吗？当我们投入了足够多的时间，自然会在某些方面比他人要好一点。

A1：我的案例和经验
3.我在跑步上就是如此。从2015年开始跑步，虽然是业余跑者，但跑了接近2000公里，还跑了四次半程马拉松，这让我感到很自豪，对大部分人来说，在这个方面我就是个牛人。

如果你没什么兴趣，那就看看工作上，你有什么很牛的经历能拿出来跟大家分享的。

这从另一方面给我们的启发就是：不管做什么，要做就做好，成为发烧友级别的，自己有自信，大家也喜欢听。

每个方面都平庸的话，说话自然没有多少人吸引力，因为你没有故事。

做个有故事的人，抱着强烈的好奇心去生活，去工作。

• 第三，有趣的人

就是说话幽默、有温度的人，你和他说话不会感觉到冷场，感觉很放松。

A1：我的案例和经验
4.我单位里就有这么几个人，说话特别有意思。其中有一个东北人，个子很高，说话特逗。我发现他说话有两个特点：第一，喜欢用夸张的手法调侃一些事，俗称“段子手”；第二，喜欢自嘲，经常自损，别人损他，他也不觉得是什么大不了的事，不会跟你急眼，我们称这样的人为“活宝”。

时时刻刻做个有趣的人这不容易，需要长时间的努力。但幽默也是可以学习的，不要把自己太当回事，偶尔自嘲一下，会缓解他人对你的戒备心理，对吸引他人的注意力是有帮助的。

• 第四，有用的人

说什么对别人有用呢？

就是能够帮助他解决问题。所以，当他人提出问题时，去想想自己能够提供什么帮助，你的方法有效，对方自然会找你搭话。

• 第五，懂我的人

如果有人能够和我们很相似：我喜欢的东西他也喜欢，我的经历他也有，也就是有共同语言，自然会有亲近感。

做到这一点其实也不难，但需要提前了解对方的兴趣爱好和他感觉自豪的经历，然后主动去学习了解这个兴趣，或者发掘与自己有交集的经历，说出来就会引起共鸣。

归纳一下，在聚会上可以说4类事：

• 自己的好事。说值得骄傲的事，靠热情传染对方。
• 自己的坏事（糗事）。用自嘲降低对方的戒备心理。
• 对方的好事。说对方的兴趣和自豪的事，让对方感觉你很懂他。
• 对方的坏事（问题）。说能够解决对方问题的话，让对方需要你。

其实，归结到一点就是——所谓的社交，就是展示真实，共同成长。好事，互相鼓舞；坏事，互相分担。就这么简单。

A2：我的行动

1.梳理一下，除了跑步我还有哪些东西能拿出来说一说。
2.把我的兴趣变成发烧友级别，做到每个领域的头部。
3.有空学学幽默，练习自嘲的方法。
4.下次聚会前，主动了解一下对方有哪些爱好和自豪的事，提前做点功课。
5.主动试探对方有哪些困惑，主动提供帮助。

知识本身不是力量，“知识+持续的行动”才是！

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