西游记评传—2:猴子创业

    一

   孙猴子从海外EMBA学成归来后，重组了花果山公司。

     引进先进设备，广招八方贤才，打造全新产品，进行组织变革。

      在准备工作做完后，开始对外的扩张之路。

二

在当时的市场格局中，大的对手有二：内有虎视天下的国企天宫集团，外有全球跨国经营的西天集团。

天宫集团总裁玉皇大帝，是区域内最强对手，成立最早，市场占有率最高。因为是国企，玉皇大帝—直不甚关注外在竞争，把精力放在对付内部几个竞争对手。

年长的如太上老君，德高望重，人脉甚广。年富力强的如二郎真君，文武双全，欲争天下。

作为官场老手，玉帝边缘化太上老君，让他负责后勤。放逐二郎神到灌江口，让他远离政治中心。

西天集团一直想进入东土市场，怎耐木有合适的时机，所以只能在等待机会的同时，在东土安排内线。

三

花果山公司的发展逐渐引起了天宫集团的注意，于是成立了打花办。

数次收购花果山公司未遂，天宫启动最高级竞争方案。

打花办秉承恶意低价竞争策略，试图逼花果山公司出局。

孙猴子迅速推出低端产品来对抗恶意竞争，同时推出高端产品去实现赢利。

双方你来我去，在东土市场上打的天昏地暗，日月无光。

四

天宫公司看花果山公司日益坐大，只得一方面请二郎神出山出任市场总监，直面竞争。另一方面制造假冒伪劣产品，以花果山公司名义销售。

市场哗然，花果山公司产品被工商局查封，公司频临倒闭。孙猴子在查明直相后，率领员工打砸天宫集团。

二败俱伤，天宫集团亦损失惨重。

五

时机已到，如来果断出手。

巨资收购花果山公司，策反天蓬元帅和卷琏大将，建立西天集团东土公司。以嫡系唐三藏为CEO，以观音为顾问，以孙猴子为营销副总，以猪为企管经理，以沙和尚为行政经理。

至此天宫集团因恶意竞争损失惨重，无力挑战西天集团。花果山公司退出市场被西天集团收购。