《总裁商业思维》学了能改变什么？

出自华为，超越华为

【1】分配机制上——建立更加完善的分配制度，调动员工的积极性；

【2】组织架构上——构建最稳定、最合理组织构成，发挥各岗位最大效用；

【3】制度管理上——小公司人治，大公司法制，建立最完善的制度；

【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥最大功用；

【5】经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距；

【6】金钱运用上——人与金钱之间的关系，只有在金钱上解脱必能完成大业；

【7】团队建设上——团队之间虽然没有契约关系，却能做到完美的合作；

【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。

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华贵道：以中华贵族多一点

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老板能让多少人放心，就能创造多大的事业：

1、让员工放心：跟着你有钱、有前途；

2、让客户放心：购买你的产品物超所值；

3、让社会放心：代表着正能量服务大众；

一一《总裁商业思维》​

以普及《链学》为使命