一支话筒的改变

        今天是我第二次组织SM COP活动。还记得上次的导入培训,三十多名学员全部到场,讨论场面积极火爆,于是出现一个状况——我这音量完全无法hold住全场,特别是终止讨论,于是花了不少时间来控场,主持效果也不佳。

        怎样在人数较多且有发散讨论的活动中保证会场秩序、节奏和效果呢?

        于是,我受了强总信息安全培训的启发,专门借来一支扩音话筒。果然,今天发言时大家注意力集中了,不再需要专门的控场时间,比预期时间更紧凑地完成了今天的活动!

        一支话筒的改变,微小而不起眼,但总有了一些进步,比上一次更好!这不正是一次小的PDCA改进吗?

        我不期望SM 能力提升活动,能够通过几次课程,带给大家翻天覆地的改变,彻底解决所有问题。只希望搭建起这个平台,让大家每次能有一点思考、一点触动、一点改变,如此天长地久地积累下去,就是SM能力真正提升之时!

一支话筒的改变_第1张图片
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