工作一定要有着力点

1.

离开高校进入公司，我们一定要实现思路上的转变，特别是博士。公司是要赚钱的，是要卖产品的。如果自己还停留在高校和科研单位那种科研想法上，就非常危险。说白了，中国高校的评价体系就是发文章，这种体系出来的东西注定都用不到产品上，无法产生经济价值。

不要把自己高校的科研情怀带到公司，不太去谈什么技术理想，也不要去谈什么爱好。公司更多的是一个大军营，生存永远是第一位的，生存都成问题，你却在那谈什么理想和爱好。连续两次不太优秀的KPI就会让你滚蛋走人。

2.

在公司里，工作一定要有着力点，一定要面向产品实际需求，一定要面向产品痛点。一段时间的付出要尽量凝结成实际的数字化的输出。没有实际的输出就没有好的绩效，没有好的绩效，就很难在企业立足。

做技术不要总是想着标新立异，不要总是想着技术断崖。很多时候改良比革命更靠谱。产品一定是逐步迭代的，绝对不是一步到位。世界上确实有乔布斯，确实有伊龙马斯克。但是更大的事实是，我们永远不可能成为他们。一个普通人天天想着跟天才一决高下，那只有死路一条。更多的现实是只要我们比大多数人好一点点，坚持一点点就能笑到最后。