“葡萄牙竞技是世界上唯一一个培养出两位FIFA足球先生的俱乐部，他们分别是路易斯·菲戈和克里斯蒂亚诺·罗纳尔多”
迪奥戈马托斯 葡萄牙竞技青训营主管（2012）
主要目标
进入葡萄牙竞技一线队的青训球员越多越好
背景 & 大事记
• 青训营坐落在阿尔科谢蒂，里斯本宁静的乡村郊区。这里位置绝佳，建筑设施一流，被认为是葡萄牙最好的地方之一。
• 青训营从7岁的运动员开始训练，PUMA 体育中心有最完备的训练系统。青训营训练了众多年轻球员，将他们送入葡萄牙竞技的一线队伍，也因此而闻名海外。
愿景 & 理念
葡萄牙竞技青训营的目标是成为世界足球青训的领导者。其任务是培养在高水平层次竞赛的球员。青训营的另一个目标是把职业竞技队伍和一竞技，个人和社会价值为基础的教育发展相结合。
从U9-U19青训营总共大约有340名球员（在2011-2012赛季）。葡萄牙每个U16-U19的国家队大约平均有7名球员来自这个青训营（举例来说，2010年参加欧洲锦标赛的U17国家队，在其18个球员中有10个来自葡萄牙竞技）。自从青训营2002年成立，30个青训球员进入到一线球队中，总共有100多位球员效力于葡萄牙和欧洲的职业足球赛场（75个在葡萄牙第一和第二级别联赛赛场）
基础建设
青训营有6个普通尺寸(110 m x 70m)的场地，外加一个人工草场(90m x 70m).主球场为参观者准备了1000个座的看台。建筑综合体也有一个葡萄牙传统形式的旅馆。旅馆有91个房间。
青训营有六个天然草场一个人工草场。这里也有一个旅馆，配有18个双人房和一个餐馆。一个设备完善的健身房，一个比赛分析室。这里也有现代的多媒体设备可供70个人使用。还有一个120平方米的会议室。
技术方法
年龄组的意义，目标还有教练角色
在招生的过程中，小球员的天赋技巧，战术意识（判断），素的，竞争能力还有身高预测是招生的重要参考依据。在年纪还小的时候，对球员的评估要大于他的潜力，大于他目前的表现。葡萄牙青训营更看重球员个人，而不是球队。球员必须牢记他们必须要赢得比赛。每天，他们都在竞争激烈的环境里努力做到更好。在快速变换的足球世界了，青训营也总是面临着挑战，它必须已开放的心态看待未来。
在年纪不大的时候，球员就必须接受评估，对他的潜力和他现在的表现。对所有的年龄组，教练也有一些要求：
• 强烈的竞争意识
• 注意力要集中
• 改变比赛激烈程度的能力
• 能压迫对手让其犯错
• 强烈的团队意识
• 团队配合移动能力
球员的发展可以被看作是生产流程
球员的发展可以被看作是生产流程：原材料选择（招收球员），加工（培训球员），产品分发（球员管理）。
教练和训练课
每个教练都有一个文档用来指导他们进行青训。这里面包含做计划（年度计划/周计划/训练单位），还精确到每个计划的目标（综合性的目标-运动，社交，自律以及个人目标 - 有待提高的地方）。
在训练的时候，教练创造一个积极的竞争环境，让球员的注意力全部集中到这里。教练鼓励球员改变比赛的节奏，能压迫对手让其犯错。教练也要培养球员强烈的团队意识，培养球队配合的移动能力。
教育
青训营努力“产出”能在一线队竞赛的球员；因此，他们的目标也是能以最好的方式展现他们的最终成品，期望他们产出的球员有能力在一线队竞赛，也能在球队中获取自己的成功。
关键点
• 青训营有340名年轻球员，50个寄宿在里面
• 青训营的年花费是500万欧元
• 从2002年起，青训营已经培养了100多位在葡萄牙和欧洲的职业球员
• 从2002年起，青训营通过球员转会已经收入5百万欧元
• 青训营通过国际足联互助机制收入5百万欧元
• 葡萄牙竞技俱乐部和足球青训营是第一家带的ISO9001:2008认证的足球组织
• 球员在十六的时候就有的第一份职业合同
• 葡萄牙竞技青训营有冠名权
PUMA葡萄牙竞技协定 -- 冠名权
PUMA青训营的冠名权有两个目标：对葡萄牙竞技队来说，可以每年获得额外50万欧元的利润，对PUMA来说，能与世界上最强的品牌之一合作，关注足球青训的发展 。
为确保合作对双方都有利，激活PUMA的品牌，需要PUMA付出很大的精力。这包括了营销&交流，赛事，公共关系，媒体联系，还有很多其他的工具来建立青训营，自己品牌以及顾客（葡萄牙竞技粉丝以及PUMA顾客）的情感联系。
葡萄牙竞技相信一个更加积极主动的伙伴会让自己的“葡萄牙竞技青训营”品牌世界闻名（也会带来相应的利润），这也是我们积极发展与其他潜在伙伴的联系，能让葡萄牙竞技更好的使用自己的冠名权。
2012年波乌欧洲足球锦标赛的葡萄牙国家队至少有8名球员出自葡萄牙竞技青训。
葡萄牙竞技对质量的承诺（ISO9001）
葡萄牙竞技是第一家EIC授予ISO9001:2008认证的体育组织，它也被葡萄牙质量协会授予欧洲质量管理基金会的卓越奖。 The ISO9001:2008认证是青训营范围内的认证，参考的因素有球员的招生，足球训练，医疗设备，个人和社会教育以及休闲运动项目。
卓越模式的卓越奖是从自我评估阶段开始的，详细阐明青训营的主要优势和需要改进的领域。在2009年的项目中，这个小组的自我评估选择了三个可以改进的领域，对他们进行改造。首先是青训营的定义，任务的沟通，愿景以及价值；第二个是获得ISO9001:2008质量管理系统的认可；第三个是获得主要客户（职业队伍，家庭和运动员）以及青训营工作人员的关注。
对质量的承诺能够区分和凸显青训营的最根本的目标。这意味着葡萄牙竞技要继续接受外部的评估，努力达到相同的标准。在国内，葡萄牙竞技希望自己的目标能够激励其他俱乐部采取相同的做法。更进一步说，它预见到足球和葡萄牙体育的管理机构会鼓励其他俱乐部采用相同的做法。