122- 事与愿违之同工同酬法

一、竞争之下，同工不同酬现象趋于消失

1、如果存在一个同工不同酬的情况

例如：一男一女两个打字员，打字速度和错误率完全一样，男工工资100，女工工资80

2、“可剥削”意味着“有利可图”

每雇佣一个女工，可省20

3、老板出于利益会选择雇佣女工

• 即使老板歧视女工，但他们同时也喜欢钱。
• 总有人会克制重男轻女的倾向，多招女工

4、竞争之下，越是多雇佣女工，老板获得的竞争优势更强

越贪钱，重男轻女的倾向就越弱
遇到唯利是图的雇主，是你的福音，因为他以貌取人、戴有色眼镜判断人的倾向最弱。

5、竞争之下的最终结果：女工收入接近男工

竞争越激烈，女工越吃香，在市场竞争之下，同工不同酬的现象会趋于减少，甚至消失。

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二、岗位相同不等于工作相同

1、月薪2000元，还是日薪100元？

• 请阿姨做家务，月薪2000元，每月工作20天，平均每天工资100元
• 如果阿姨提出：想哪天来就哪天来，来的那天给100元，不来的那天不给钱
• 阿姨赚了，你亏了
  • 2000元是月薪，要求工作日随时在岗提供服务，每日工资不值100元，多付的那部分是用来购买“持续服务”的费用
  • 阿姨提出的支付方式，不能提供持续服务，因此阿姨赚了，你亏了

2、现实中女工与男工其实“不同工”

• 表面看，确实存在女工工资只有男工的70-80%现象
• 从持续工作的角度看，男工和女工提供的工作质量不一样，他们实际不同工
  • 女工因为生养后代等家庭原因，持续工作被中断，重新回到工作岗位，马上能捡起来的，大多是一些低风险、低回报的秘书、图书管理员、历史老师等工作
  • 男工可以持续工作，从事程序员、投资家、工程师等工作

3、科技进步使男女“不同工”现象减少，女性在职场中的地位越来越高

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三、同工同酬法让弱者失去工作机会

1、男女“不同工、不同酬”下，女性如何竞争？

• 假如男工的工作质量确实值100元，女工只值80元，女工如何竞争？
• 女工只要要求一个合理工资就可以与男工竞争，只要79元

2、弱者的最佳竞争武器

绝对竞争力较弱的人，要求一份合理的、甚至低于市场价格的工资，是最有力的竞争武器

3、事与愿违：“同工同酬法”剥夺了弱者的工作机会

• 如果老板必须支付100元工资，他必然只雇佣配得上这个价格的男工
• 那些实际竞争力较弱的人，不能使用“要求合理低薪”的最强有力的竞争武器
• 那位女士在“同工同酬法”的“保护”之下，将会找不到工作

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课堂小结

第一，这个世界上确实有同工不同酬的歧视现象，但是迫于竞争的压力，老板会把歧视降到最低，同工不同酬的现象会减弱甚至消失。

第二，在竞争的条件下，仍长期存在的男女不同酬的现象，那只能说明他们并不同工。他们持续提供服务的工作品质不同。

第三，弱者与强者竞争最强有力的武器，就是要一个合理的价格。而“同工同酬法”却剥夺了弱者的这一最强有力的武器，结果是事与愿违，让这些弱者连工作的机会都失去了。

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课后思考

既然“同工同酬法”是一种事与愿违的法律，那为什么现在还有那么多人在积极推行这种法律呢？
答：因为它看上去政治很正确，能帮助执政者获得选票。