K7-10/15第8章，界定问题（下）

界定问题框架的价值，在于它能指导你在寻找有效解决方案时，提高找到问题原因和进行结构化分析的效率。

在第4章已经介绍了通过金字塔原理可以解决的几类问题，发出指令、请求支持、解释做法、比较选择、项目咨询建议书等；

本章内容在以上归类基础上，向下更细分一个层级，针对不同的提问方式，给出更为具体的针对问题的金字塔架构方法。

1.我们应该做什么？步骤123（怎么做）；

2.我们是否应该做我们想做的？遇到困难，改变可执行计划123（怎么做）；

3.我们应该如何做我们想做的？解决步骤123（怎么做）；

4.解决方案行不通，我们应该做什么？重新思考梳理定义问题，解决步骤123（怎么做）；

5.我们应该选择哪种解决方案？提供ABC三种方案，比较三者各优略分别是什么（怎么做）；

6.我们应该采用哪些战略？目标是成为小市场中的佼佼者，集中自己的优势，获得利益最大化；

7.我们存在问题吗？新的市场变化会带来什么影响，引起A出现，促进B发展，防止C发生。

心得体会：

目标越清晰，成果越明确，时间规划越清楚，努力的方向越清晰。

如何做一个简洁的公众号？

提炼欢迎语，确保其简洁有内涵；

菜单简洁、精准——》菜单栏目规划全面性与简洁并存，菜单名的提炼；

内容方向设计、排版设计、以及明确现阶段舒适的标准有哪些？