大梦组-第一周第一次片段1-罗春秀(1022)

【主题】课题分离

R片段如下：

如果父母反对你的婚事，你该怎么办？许多人由于“不想伤了父母的心”，而陷入“不愿和深爱的他（她）分手”的痛苦中，有人勉强自己守着父母的承诺，选择放弃感情，也有人努力说服自己的父母。

这件事只看当事者如何做决定，没有正确答案可言，但若对照人际关系的基本原则“课题的分离”来思考，可以得出以下的对应方式。

“虽然得不到父母的赞同确实很卡西，但我想和自己选择的人结婚。”只要这么宣传就行了。当然，也有人会犹豫不决：“课时这么做会伤了父母的心….”然而，父母因为孩子的婚姻而伤心，这是“父母的课题”，不是你的课题。

不要干涉“父母的课题”，也不要让父母干涉“自己的课题”，你该做的是面带微笑，清楚的对他们说“不”。

此时的你不可以责备父母，更不能做出任何暴力的行为。当然也不能强迫父母当下认同你的决定。因为无论赞成还是反对都是父母的课题，不是你的课题。

【A1：描述自己的相关经验】

在我跟父母、朋友的相处过程中，习惯性会把我认为正确的做法强加于他们，总是觉得他们的思维方式太过局限，不懂得去判断一件事情的真实情况，更不懂得去怎么处理，每次沟通的过程总是呈现出一种我是对的，你们怎么就不听的状态，最后导致的结果往往是不欢而散。

[故事]前几天，17岁的小妹（非亲生）突然告知家里人去外地上班了，经常打电话不接、消息不回，并拒绝发具体位置给家人，更重要的是还以急性阑尾炎住院为由骗了家人一万块钱，并失去联系，家人就赶紧报警、登广告、发朋友圈，后续通过确认得知，她谈恋爱了，跟她男朋友去外地了，同时，是故意不接家里人电话的，然后我就跟我家人沟通，说小妹现在可以可以看到所有的消息，让他们删掉朋友圈以免有一天小妹回来后，在亲戚圈子里面影响不好，小妹很难再很好的生活下去，我们可以报警也好，找私家侦探也好，可以自己解决。然后我家人就说，做为爸妈，我们难道不想尽办法把她找回来吗？不管是以后影响好还是不好，现在就要通过所有渠道找回来，我就有点生气，说，你们难道不考虑一下小妹回来之后怎么面对七大姑八大姨所谓的问候和关心嘛？就算别人明着不说，暗里也会指指点点，到时候她想回来，都回不来了。于是，不欢而散。

[反思]反思整个事件，我的做法在于，没有分清楚我和家人之间课题的差异。家人的课题是尽到父母保护子女的责任，尽快的找到人，我的课题其实是给出我认为比较合理的建议，在找到人的基础上最小化此事对小妹的影响，至于采纳不采纳是家人应该考虑的“课题”。在比较急迫的情况下，关于扩散范围的问题，没有办法做到两全其美。而我一直坚持于后续的影响问题。导致出现矛盾。

【A+：反思加工经验】

在这个案例中，如果用“课题的分离”的原则，处理方式是：

[if !supportLists]1.   [endif]澄清。家人的课题是想尽一切办法尽快找到人，我的课题则是给出针对此事给出合理化建议，在找到人基础上，避免对小妹产生的不良影响。

[if !supportLists]2.   [endif]尊重选择：在我说清楚此事影响后果的情况下，删除不删除朋友圈是家人他们的选择，只要他们最后能承受这样的结果，其实我已经尽到我的职责和义务，我应该表示充分的理解和尊重，不能把我自己的想法强加给家人。

[if !supportLists]3.   [endif]清晰表达：在此次沟通中，我不仅应该站在小妹立场分析看到这样的情况她会怎么想怎么做，同时更应该表达，为了更快的找到小妹，具体有什么做法，打消家人找人的估量。

【A2：以后我怎么用】

我们部门有个员工，每次写方案都会出现各种硬伤问题，比如说错别字、语句不通顺、写错客户单位等，每次说每次犯，说了两三遍还在有同样的小问题的时候，当我再要求他改的时候，他就会跟我说，要不你直接帮我改了，然后我就不想说了，直接就帮他改了，虽然说并没有扣他的工资，也没有影响项目，但是严重影响了他在我心里面的靠谱程度。

[目标]在本月的工作中，针对员工的该类问题，保证全部按照“课题分离”处理。澄清：圆满完成工作方案、保证方案质量较高是员工的“课题”，而我的“课题”是对员工的方案进行有效的监督和检查，提出建议，保证方案质量。尊重选择：想尽一切办法去完成工作方案是员工改做的事情，不管做的正确与否，我都应该去接受这种做法，如果员工频繁的犯错，可以通过找他谈话，或者培训的方式来解决。清晰表达：明确告知员工我和他的职责内容，要求他去修改并完善方案。

[行动方案]

[if !supportLists]1.     [endif]将本月安排的所有任务清单打印出来，并在后方备注是否存在代为完成情况，如有打钩，如无打叉；

[if !supportLists]2.     [endif]本月31号进行任务盘点，若打钩的数量没有，说明达到目标，若有，说明还需要进一步强化和练习。