07. 1-4 问答：什么是真正的特色和跨界—摘录&感悟

1. 新一代的职场人也许不会像过去陆地体系一样走楼梯或者电梯——他们会成为蜘蛛侠，从某一个职业入口进入，然后走到楼顶，直接荡到另一个大楼上。
2. 大部分对于未来的趋势，其实都是过于乐观的。
   在海水没有漫过之前，务必修炼能力，踏实工作。
3. 每个单位总有一些手眼通天的人，你以为他们的影响力只是依附于行业+企业+职位体系吗？他们全都是：圈子+能力（资源）+特色的。
   那个领域是一个全新的领域，圈子里的链接基于隐形关系，政治利益，血统，站队，而非知识，能力，技术。。。
   事业单位的人，要么选择在体制内用心搭建自己的个人价值体系，要么选择在体制外的互联网上搭建新的个人价值坐标。
4. 弱关系：你并不会在日常生活中频繁见面和接触的人。
   邓巴数是150个人，一个人的强联系大概30人，弱联系大概是120人。
   强关系基于情感，而弱关系基于信息。
   中国社会是个从人情社会向信息社会转型的社会，弱关系效应日益明显，并不会如国外一样火力全开。
5. 特色是价值的消费升级，价值基于需求。
   假如金融圈的大多数人都有喝咖啡的喜好，而你的确能够帮助他们更好地喝咖啡，这叫价值，你提供的价值叫帮大家发展爱好；
   又或者这个圈子有聚会的喜好，但是缺乏主题，而你能聚众喝咖啡，这也叫有价值，这时你提供的价值叫做提供聚会组织。
   当圈子里很多人都能提供“教你喝咖啡”或者“组织聚会”的时候，你需要升级自己的价值，就需要特色——你会更加温暖，精专，幽默，体贴。。。
   特色是价值的升级，价值是需求的回应，所以观察圈子的需求，然后发展自己的相对优势，最后才是特色。
   喜欢咖啡和擅长咖啡是两件事，擅长到能对他人有帮助，又是另外一个程度。
6. 跨界是指带着一个领域的能力迁移到另一个领域去，并产生竞争优势，但前提依然是，你原来的能力是新圈子里的需求，因此娱乐圈书写最好的人，的确是跨界打劫（郭敬明），但是厨师圈歌唱得最好，却看不到太多价值（除非《中国好声音》或一边做饭一边唱歌。）
   你可以斜杠很多领域，但是主页依然是要硬。
7. 能力的上升本身需要3个东西：新知，练习以及同辈反馈。
   圈子本身就是一个加速提升能力的地方，所以正确的思考事物：你有多少能力，先进入什么圈子；在圈子里提升了能力，你可以考虑再换朋友圈。
   多与同侪接触，不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现。
8. 评论摘录
   戳中痛点了，我就是那个在家憋大招的人，圈子有活动，或者有节目事物，自己总是没有重度参与进去，偶尔冒下泡泡就撤了，导致自己在圈子里的影响力一直不是很好。总想着等自己更厉害，更强再和大家开心地玩。原来这个心态就是能力不足的表现。
   你可以斜杠很多领域，但主业一定要硬，厨子里唱歌最好，唱歌界做饭最好，这都不算跨界，顶多算是玩票儿，因为在新的领域没有形成你的竞争优势。
   互联网时代了，要联网啊！！
9. 守望曰：
   能力提升：新知+练习+同辈反馈
   根据能力选择圈子（弱联系）
   观察需求，提供价值，形成特色。
   这一期摘录又是一个小时，不过onenote越用越顺手了，真棒！有一个涂写的功能真是太棒了，这样我就可以飞了。现在我就不用再拿着笔记本到处找电源了，直接拿上键盘和pad就可以飞，这很棒！而且我越来越喜欢这个键盘的触感了。
   好了，来说回正事。这一次问答说的是圈子问题，还有怎么通过跨界来形成自己的优势，这在我看来很棒！但是自己也犯过不少错误。比如混圈子，的确圈子不少，比如CR，罗友圈，麻将小分队，实验室圈等等，但是自己好像每次都是抽离的那个人。因为我觉得出去玩实在是浪费时间，而且每次碰到的都是一群奇奇怪怪的人，这在我看来，并不是很好。职业化的人好像都太浮躁，我不喜欢，但是想想他们也是经历过历练才变成这样的，我的空余时间越来越少，所以总感觉自己的时间不够用，花在正事儿上的时间都快不够了，就更别说其他东西了！好吧，从现在开始强化自己的弱联系，尽量出去参加参加活动，看看自己的圈子有什么变化，那么这次跨年要不要去玩玩呢？可以去试试，毕竟也是最后一次了，仔细考虑一下，志愿者我估计是当不成了，至于观众，我觉得自己还是可以的。试试看试试看！至于需求-价值-特色理论，我现在也没有什么好的办法，只能说在我想维系的圈子里我做得还行，比如CR，比如桌球，至于自己不想去的圈子，比如实验室，就恶心到不要不要的，根本不想理啊！罗友圈应该是个很有意思的地方，来试试！好吧，就这样跨年！