郎平都教会了我们什么

中国女排夺得2016年里约奥运会冠军.png

周末知道女排夺冠的那一刻，我激动的热泪盈眶，已经很久很久没有为一场比赛这么激动过了。我是在五连冠的时候喜欢上排球喜欢上郎平的，如果现在这场排球比赛是宋世雄解说，应该会更加精彩吧。我也尝试一下：
此时，场上的比分正死死咬住，和对手塞尔维亚队24:23，距离胜利只差一分。张常宁紧盯着网球面，定了定神，像训练中无数次做过的那样发了一记上手飘球，塞尔维亚队一传迅速将球打到网前，说时迟那时快，早已在网前死死盯住球的惠若琪一跃而起将这个网前球狠狠的扣杀在对方的界限之内，随后他激动得一蹦三尺，中国女排以3:1战胜塞尔维亚队，夺得了里约奥运会女排冠军。解说员真的不是那么好当的，无论如何，中国女排赢了，距离上一次雅典夺冠已经过去了12年，对于重新回到冠军领奖台上，体会最深的莫过于中国队的主教练郎平，这个外号铁榔头的身高一米八四的女子。

决赛最后一场24：23比分时最后扣杀.jpg

1973年郎平13岁，被选入北京工人体育馆体校排球班，至今为止四十多年，她从来没有离开过排球。和很多奥运冠军不同，郎平退役后并没有选择体制内的安逸生活，而是选择去美国学习体育管理，在美国一度是以教小学生打排球为生，每周只有五六美金的生活费。即便如此，郎平却从来没有想过放弃，四十多年专注只做一件事儿：排球。

认真观赛的郎平.jpg

聚焦、专注是放之四海而皆准的法则，被誉为“隐形冠军之父”的赫尔曼·西蒙说过，他是“专注”的忠实粉丝，在他看来，只有专注才可能使企业成为某一领域的世界级企业。但现实中，为了抓住更多的市场机遇，越来越多的中国企业都在朝多元化发展，曾专注卖书的当当徘徊在多元化的路上举步不前，曾专注卖衬衣的凡客摔倒在多元化的路上。

360的周鸿祎在最近关于郎平的一篇文章中说道“多元化是人性的冲动，但从做企业的经验来看，专注到自己的核心竞争力上，才会有不断提升、持续进步的基础。

国内不少的年轻教练死抱着几个老队员一直打到底，导致大赛来临的时候，老队员伤病严重，新鲜血液跟不上。而自从2013年，郎平重新执掌国家队开始，她就以2016年里约奥运会冠军甚至2020年东京奥运会冠军为目标，因此，期间类似瑞士女排精英赛这样的小型比赛，都被他当作试练战术、锻炼新人的工具，这样的训练节奏大大的缓解了队员的身心压力，为奥运夺冠积蓄力量，这叫什么？这叫可持续发展，不急功近利。

很多时候我们会因为种种原因，企业会丧失一部分机会，但也能让企业有限的资源集中发挥最大的效用，避免资源的分散。因为聚焦、专业，人们才会在吃寿司时第一时间想到“数寄屋桥次郎”的握寿司，在吃火锅时第一时间想到海底捞。

对于聚焦、专注的精神我本人也是无比赞同，身体力行，愿我们的企业家们也能在自己的领域里聚焦物流，真正的沿着这条路一直走下去，为我们的客户降低成本提高效率起到决定性的作用，举公司之力只做一件事儿！

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