5月1日日精进——你有职业生涯规划吗？

昨日学习课堂上，同组学员在一位职业培训师的带领下，讨论了一个关于职业生涯规划的话题，十几个人，近半个小时激烈的争论，大家各抒己见，通过这样的头脑风暴，使我对这个职业生涯规划有了更深的理解。

一.从工作角度理解看待职业生涯规划。

1.从理论知识面讲，一家企业，要帮员工做职业生涯管理，制定出员工职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致，促进员工与企业共发展的一种管理机制。其主要是为使员工实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工价值贡献最大化，从而促进企业目标达成！职业生涯管理的关键是指导员工抓住机会，发展自己，企业对于员工的职业规划给予积极帮助和支持，在此基础上实现双赢！

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2.在我们企业里，职业生涯管理就是通过让员工做"人生导航图"，帮助员工制定职业生涯规划。企业首先要做的是，通过企业发展的目标，愿景，蓝图规划，向员工提供企业发展的信息，创造员工成长的机会，给员工以帮助和指导，使员工目标与企业目标相结合。第二，依据员工个人特点，考虑不同的需要，设计不同的职业发展途径，使员工能更好地发挥自身的优势。第三点：通过职业生涯规划，吸引和留住企业所需要的优秀人才，保证企业的有效运行！

3.员工的职业生涯管理，就是先帮助指导员工制定适合自己并能通过努力可以实现的个人发展目标，再帮助他实现目标，在这个过程中，是将企业的目标与员工目标相结合的，最终通过员工个人目标的达成，而实现企业的目标，这是企业的使命，先通过帮助员工实现价值，在实现企业自己的价值，达成愿景目标！

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二：从个人角度看职业生涯规划

1.已过三十而立之年，更应该为自己制定职业规划，清晰的目标它让我很清楚的知道未来五年，十年，每一年自己的发展路径是什么，我学习工作努力的方向在哪里，从而使每一天都在朝向目标前进，一步步达成。

2.在制定职业规划时，要紧跟时代发展，基于自己的能力和兴趣爱好制定，只有将这三点结合起来制定的目标才能有效达成，激发自己实现目标的欲望，采取有效行动，不至于假大空，落不了地，导致目标不能实现，害了自己，误了大好时光！

3.规划制定了，并不是一成不变，而要随着计划的逐步实现，时代发展，环境变化，个人能力提升等因素，对规划做出修正，对目标进行调整，以让自己实现更大的价值，不错失良机。

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