网课笔记《产品经理成长之路-互联网产品及产品经理》

网课传送门：http://study.163.com/course/courseMain.htm?courseId=871005

产品：任何东西－看其价值；有形的实体和无形的服务；一系列符合用户需求的功能组合。

案例：腾讯qq（聊天、交友、传文件、视频、积分）；手机淘宝（购物、支付、方便、保密）

好产品的定义：

1.满足用户需求

2.优势的竞争力（吸纳更多用户，满足更多用户价值）

3.独特的价值主张（usp）：1.产品的特殊性，使其区分于竞争产品2.竞争对手尚未提出的特征或特点3.很容易打动目标销售群，产生强大的有保证的收益

好产品的六个要素：

1.注重用户体验和口碑

2.注重细节

3.微创新

4.快速迭代开发

5.功能及界面简单简洁，少即是多

6.核心需求需要做到完美

拆解产品的四个维度：

1.时间：产品的生命周期（产品的开发期、导入期、成长期、成熟期、衰退期）

产品成长：内容运营、活动运营、营销推广活动，与产品的生命周期有关联性

2.用户：目标用户细分（目标用户、长尾用户、从众用户）

用户角色模型：新手用户、熟练用户、价值用户

3.结果：kpi（核心表征指标）、roi（投入产出比），产品经理需要关注的指标。

4.版本：

版本号：大版本、特性版本、更改版本...6、6.1、6.1.2（版本号可以反映是否迭代开发）

开发阶段：alpha、beta、gamma、release candidate（rc）、final

进阶之路：产品助理－产品经理－高级产品经理－产品总监－ceo

互联网中产品经理与项目经理的区别: