【剽悍牛人进化营运营学院成长记录】三问自己，你想怎样啊？

运营学院的老铁，陪我从2018走到2019，从写申请到写成长记录，心情期待变得焦虑，安慰自己这是成长的路，我可以面对，并能蜕变成更好的自己。

从零实战经验的运营小白，通过各位运营大神们的分享，教练和队长的指导还有老铁的互动交流，现在有意识地思考如何才能更好地运营，在这10天里，心中的问题逐一找到了答案，我猜这也是成长。

一问：工作都这么累了，没钱又费脑，你想怎样？

有天因为工作临时有安排，当晚也要上课，打卡卡到了晚上10点，那时想参与运营的老铁的时间都是从哪里出来的？

负面情绪激发了第一问，工作都这么累，没钱又花心思的运营，为什么大家都愿意做呢？

因为，利他是最好的利己。

我为他们感到高兴和喜悦，因为参与其中，换个角度，他们是用“吃鸡”，刷朋友圈或者睡懒觉的时间让更多人参与，成长，同时这个过程也是在精进自己，发掘自己，成就自己。

将运营的思维用在工作和生活中，这也是运营的魅力所在。

我想变得更懂得利他。

二问：高质量的分享内容，你想怎样做？

7位运营高手的高质量分享，让零实战经验的我有种吃撑的感觉，还有优秀文章推荐一起学习，每天输出都担心自己进入卡机状态，这时我就打开当时记下奕晴关于践行清单的那句话：

你觉得有哪些东西是自己能用得上的，自己该怎么去？好好想，把答案写下来，这就是践行清单。

每个人都感受和经历不同，听到同一场分享自然会有不同的想法和感受，也有不同的践行清单，首先要关注自己的感受，结合自己的实际情况思考再输出，这就是我的专属践行清单。

奕晴的“高考思维”，让我正视了曾经得过且过的日子，全面思考自己应如何全力以赴；

小米的分享，让我思考如何对自我介绍用减法找亮点，然给别人知道我能提供什么价值；

丹丹的分享，让我对“策划活动”又有了新的认识，策划和参与都能有趣，首先你要目标清晰结果导向，其次要戳中痛点集思广益，最后要升华，挖掘影响的深度和广度；

骚杰的分享，让曾经被质疑审美待提高的我，了解了设计的套路，模仿和练习积累，技巧和技能的双技齐下，设计的思维其实在不同的领域同样能运用，找到优秀作为榜样学习学习再学习；

焦距男神的分享，教科书级的沟通让我如沐春风，无论是“好奇心原则”还是“被认可力原则”抑或是“一视同仁原则”，对人性的深刻认识结合用语言的技巧更好地沟通；

大晶的分享，让我重新理解了“提问和汇报”，原来的我只是在问问题记答案，提问的原来的目的，现在有意识地思考我为什么要问，我需要得到什么，如何才能让对方更便利地提供或获取信息；

米瑟的分享，让我联想到《可复制的领导力》这本书，工作经验很难短时间里教导，但规范的有逻辑的表格可以让复制的活动流程简单化，化繁为简。

那我能做到什么呢？

曾经因为担心自己说错话，建立起文静和沉默的人设，错过了成长与沟通的机会，现在我从书本上，从社群中，慢慢练习如何说话；曾经因为认为老铁太优秀我什么都帮不上忙想着放弃治疗，现在我懂得参与很重要，即使一句鼓励，一次参与都能让自己看到更多可能性。

我做到了每天坚持输出、我做到了为运营出谋划策，我坚持每天思考，我做到了每天比昨天进步。

短短十天，我做得不多，但收获却很多，这就是运营的价值。

我想不断践行。

三问：牛人这么多，你想怎样脱颖而出？

刚看到大家的自我介绍时，我想我还能做什么呢？因为工作和身体原因，前期处于冷静参与打卡，快速浏览群消息，当有时间参与时发现大家已经找到自己的位置，自己成为了参加者，怎么办呢？

老惯例，脑力和手力的打CALL小能手。

老铁策划的活动，时间上允许到场打CALL积极参与，需要想法和建议，积极跟上提供脑洞想法，那里需要人只有时间就帮忙，积极反馈。

虽然我不是最牛的，多观察，多学习，多沟通，我努力跟上老铁的脚步，申请加入点评组，积极提供建议，一起参与策划毕业作品，即使我的建议不成熟，但老铁们的鼓励让我敢说，敢想，因为我们是共同成长体。

运营学院的十天时间虽短但精华纯度很高。这三个问题让我从焦虑到积极，从期待到希望变得更好，这感觉还在进行中，但这应该就是成长的痛感，从正面思考，我敢于拥抱不完美的自己，发掘了自己还能提升方面。

我还能怎样？我还能更好啊！