12月3-4日上海相卫集团阿米巴经营咨询项目启动

2016年12月3-4日，上海相卫集团《阿米巴经营》咨询项目启动，中国阿米巴经营联盟首席专家何朝来老师率导师团队赴上海相卫集团总部，为上海相卫集团开展阿米巴经营专题内训辅导，百位中高层管理干部如约而至，打造精英人才的训练场。

   相卫集团创建于上海，是一家专业的资产管理及提供金融咨询服务的机构。尤其在房地产投资、风险投资及企业并购等领域具有丰富的、成功的实施和管理经验。秉承合作共赢的理念，相卫设立发起的基金遍及全国，管理资产规模稳步增长。

   当今社会，瞬息万变，在这个竞争激烈的社会中，企业要想立于不败之地，唯有不断加强企业人才培养才是解决之道。企业要进行人才培养，就要加强对员工进行培训，让员工学习对自我的鼓励，对自我不断进步与成长的再一次激励，是对自我建立核心竞争力的有力保障！

   有一种现象值得注意：当今名列世界500强的绝大部分企业对企业人才培养都给予了前所未有的重视。企业为培养人才所花的费用已经达到了企业总销售额的10%，为培养人才所花费的人力成本也已经占到了企业总人力投入的10%。例如：美国惠普公司几万名员工，每周至少有20个小时用于学习各种知识。这是为什么？因为这些企业的经营者都懂得：人才是企业建立持续竞争力的“发动机”，是企业可持续发展的基石！

   上海相卫集团携手中国阿米巴联盟CAMA引入阿米巴经营模式，正式为集团后续发力储备人才基础。

   何朝来老师了解企业的需求点之后，对本次授课进行专门设计。通过经营哲学、组织划分、量化分权、特别是《经营会计报表》制作，业绩评价与循环改善、二元制考核等内容深度解剖，特别是《经营会计报表》的制作上，固定费与变动费的的分类，边际利益率的计算等，让每一位员工学会自己算账、自己当老板，明盈亏，懂改善，真正的人才都是再这样耳濡目染中不断成长起来。

   以“理念”为基础的经营，才能够获得全员的认同；同时“理念”还必须与“经营会计”实现完美结合，让“理念落地”拥有“可以量化的依据”。

^员工培训心得^    

   运用“经营会计”系统量化工具，用“经营理念”、“经营原理•原则”，构筑本企业的“量化分权”体制，在实现员工从“被动”到“主动参与经营活动”转变的同时，也大大提升了企业内部的人才培养速度，最终由“相马”到“赛马”，成就优秀企业。

最新课程预告

时间地点：12月23-25日  广东.虎门

课程内容：《阿米巴经营系统原理与实践班》

报名热线：400-882-7978

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关于CAMA

中国阿米巴联盟（China Ameoba Management Alliance），简称CAMA。中国阿米巴联盟是由大道博一管理咨询机构、上海何言咨询牵头，联合各地实力咨询培训机构、阿米巴经营研究领域的专家、为企业提供阿米巴经营服务的顾问、讲师共同发起成立。联盟专注于为中国企业提供阿米巴经营系统咨询和高端培训系列服务，我们研究阿米巴经营，同时也实践着阿米巴经营在中国的落地。我们的导师用自己的实践经验，与企业分享、探讨阿米巴经营的实施，让阿米巴经营更能贴合我们中国的企业，发挥最大的效用。

联盟愿景：助力中国企业持续发展

联盟使命：传播普世商业智慧

                  育化企业经营领袖

                  传授顶尖经营实学

                  育成高端经营人才

    联盟价值观：利他  精进  敬天  爱人

联盟官网：www.51amiba.com