阿希链（Asch）启动于2016年1月，它是一个基于侧链架构的区块链应用开发平台，其设计目的是降低开发者门槛，通过提供了一系列的SDK和API，帮助开发者构建基于 Javascript 和侧链技术的去中心化区块链应用，其主链主要承担资产路由功能，实现侧链之间的资产流通。阿希链的共识算法基于DPoS，同时部分采用PBFT 算法变种。截至发稿日期（3月29日），阿希链代币总市值为3.8亿元人民币。
目前，正基于阿希链开发的DApp包括预测市场应用孔明屋、新闻聚合应用CCTime等近10个。团队方面，阿希链有10多名活跃开发者，其中创始人单青峰毕业于东南大学，历任学习宝后端架构师、新浪微博搜索引擎研发工程师，具有10年以上编程经验；CTO钱汉涛曾担任普天和平高级开发工程师，拥有15年以上编程经验。
近日，区块链捕手邀请阿希链CTO钱汉涛进行了一次专访，在这篇文章里，钱汉涛结合行业现状、痛点，解释了阿希链的原理和逻辑，例如为什么要做侧链应用、侧链与主链呈现怎样的关系，以及未来公链发展格局如何。
采访：刘乾坤、王彦植
撰文：刘乾坤
编辑：王彦植
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01
定位与选择
区块链捕手：看资料您是后来加入到阿希团队的，您之前是怎么接触到区块链，然后选择投身这个领域的？
钱汉涛：我大概是15年听说了比特币，身边的朋友卖了一些比特币给女朋友买了个iphone，当时觉得很奇怪，为什么一串数字可以这么值钱？后来到17年我才真正接触比较多，大概6、7月份，阿希链一位早期的资深成员推荐我了解这个项目。从了解到加入，总共花了一个月的时间，对于区块链速度来说，还是比较慢的。
区块链捕手：对于行业转换，您觉得过程中难度大吗？
钱汉涛：比较幸运的是，我原来做了十几年的软件开发而且偏底层技术，也做一些比较有名的政府信息化项目，一直对分布式技术、p2p这些比较感兴趣，所以跨过来的门槛不算太高，但最重要的是思路上能转变过来。
区块链捕手：阿希链在做一件什么样的事？
钱汉涛：这个问题需要考虑阿希链能给用户带来什么价值。我们的用户是DApp开发者，他们大都像我一样从传统软件或者互联网行业转型过来，但对大部分人而言还是有一定的门槛。
阿希链作为一个区块链应用开发平台，目的是让有后台开发经验的人可以不用考虑底层技术，在短时间内学会并使用阿希的平台，去开发基于区块链的应用。具体来说，我们觉得有两三年后台开发经验的人，可以在一到两周内，学会用我们的后台开发应用，我们目前的SDK已经能够达到这种应用程度。
区块链捕手：您公司的团队组成现在是什么样的？
钱汉涛： 单从公司角度来说，我们有20人左右，其中技术人员占一半以上，计划今年会进行人员扩张。但我觉得从区块链思维来看，不能单从公司角度来考虑团队，更多的还要考虑社区，因为大家都是一个整体。
我们的社区目前也有一些第三方开发人员，活跃的有10多个人 ，他们会做一些外围性的工作，比如阿希链SDK的分装、匿名系统和版本的测试工作。我在最早期也是社区里的活跃成员，后来被邀请加入了阿希。
区块链捕手：我们看到阿希链的特色是通过侧链开发应用，那主链的作用呢？
钱汉涛：在阿希链上开发的所有应用都在侧链上，将来主链会加入一些很简单的合约功能，但不适合做特别复杂的应用。因为主链的节点数量特别多，还要做资产的路由，不适合做成特别重的模式，否则又成为另一个以太坊。
区块链捕手：每个应用都会配套一个侧链吗？
钱汉涛：阿希平台一个侧链上可以运行多个DApp，从逻辑上看一个DApp也可以布到多个链上，一个侧链上还可以应用多种Token， 具体方式可以由开发者自己选择。
但我们比较推荐一个链上面只有一个应用，这样会比较独立，和其它应用不会相互影响。理论上阿希链可以并行无数的侧链，我们也会开发更多的模块化组件给开发者去选择。
区块链捕手：你们为什么选择侧链模式？技术上有什么优势？
钱汉涛：目前相对成熟的跨链技术是侧链或者说中继器模式，这个模式实现的复杂度相对较高，但优势也明显，侧链是主流方案中被推行最多的一种。
我们在侧链上有先发优势，比如说和Lisk对比，它们的SDK还没有发布，我们去年就发布了SDK版本，所以很多用户就直接找到我们开发应用。
跨链技术上的壁垒没有那么高，我个人认为2018年跨链会有比较大的突破，很大可能会产生一种共同的跨链标准，大家都按照这个标准去支持跨链协议。但是全部跨链几乎不太可能，因为有些链不一定有跨链或者被跨链的需求。与联盟链、私有链相比，公链的跨链需求更为迫切。
区块链捕手：做应用的公司需要关注跨链技术的发展吗？
钱汉涛：对于大部分应用公司来说，更多要从商业模式上创新，因为以后不管是底层公链也好，技术也好，都会逐渐成熟。应用类型的公司过多关注底层，会得不偿失，应该要更多地考虑商业模式层面，比如其发行的Token到底存在什么价值、是什么样的经济模型。
区块链捕手：阿希链平台上的DApp上可以像以太坊生态一样发行自己的Token吗？
钱汉涛：首先，在阿希链上开发DApp，发行资产都需要消耗阿希币，也就是手续费。阿希链上有价值的应用越多，活跃用户越多，Token的价值自然越大。其次，阿希链平台上的DApp可以选择用阿希链的Token，也可以发行自己的资产。
比如说一个溯源的应用想用自己的Token来激励客户参与溯源的所有环节，那它就可以发行自己的Token，作为这个DApp里面的唯一通证。这个DApp也可以支持多种Token的使用，这是平台本身的一个优势。
区块链捕手：相比于在以太坊上开发，在阿希链上开发难度会有多大的降低？
钱汉涛：以太坊本身是单一主链，而且设计的是智能合约，所以每个新人进去以后必须要适应它那一套完整的规格，包括它的智能合约语言和开发工具。阿希链用的是更开放的方式，除了提供SDK之外，还可以用JS、现成的开发包等其它东西，给予用户尽可能多的开发工具。
区块链捕手：太高的开发门槛会阻碍生态的繁荣，但太低的门槛也可能导致鱼龙混杂，您认为该怎么样去平衡这个度？
钱汉涛：对于任何一种工具来说，从技术层面上看，肯定是门槛越低越好。但从商业角度看，门槛高低没有太大关系，主要在于管理机制。就像中国几十年前，注册公司的成本很高，但也没有避免很多不合规的公司出现，现在注册公司的门槛降低了，也并没有说不合规公司的比例就上升了。
显然，门槛的高低不是关键问题，关键在于社区的管理机制。我们既要提供机制给到社区可以去决策一些链上的事情，也要更多的引导社区用户，教他们去识别哪些应用是优质的，哪些是劣质的。
区块链捕手：阿希链更类似于互联网领域里App store生态还是微信的小程序生态？
钱汉涛：我个人认为阿希链是做区块链的底层应用平台，更像是一个云服务；从区块链的角度说，像是一个平台云；从将来App的角度说，更像是服务云。
首先，阿希链有一个客户端可以作为应用的入口，然后对于阿希链上面的DApp，它们自己也是一个独立的应用，可以使用区块链的技术和特性，本身不必要完全依附在阿希链的客户端上面。
区块链捕手：阿希链解决了以太坊上的一些问题，但反过来说阿希链有哪些缺点？
钱汉涛：任何事情都相当于是硬币的两面，比如说阿希链平台低成本的这个优势，换个角度来说就意味着平台获得的利益会比较少；使用侧链就具备了隔离性的优势，缺点是通讯代价会更高。
另外，我跟业内朋友们都基本认可，目前区块链技术或多或少还有一些要提高的地方，离技术成熟期大概还要两年的时间。阿希本身也是这样，社区自理的问题还有大量需要探索的地方，TPS、跨链的优化也是长期要关注的问题。
区块链捕手：我们在阿希链18年的战略中看到要实现100个应用的落地，这当中有多少是你们团队要自主开发的？
钱汉涛：这一百个应用更多是第三方，我们主要做底层的平台，希望能够贡献一个生态，而不是独一家成为一个生态。我们提供平台，提供更好的开发服务和工具，吸引更多的开发者和服务提供商 。我们已经有一些线上的文档，也在准备一些视频教程，未来可能做实体培训，帮助阿希平台上的开发者。
区块链捕手：阿希链通过在侧链上定位存储文件的哈希值，来进行内容寻址，这有点类似最近讨论比较多的IPFS，您有关注这个技术吗？
钱汉涛：IPFS要想真正、全面落地，一定是基于一个假设——全世界存在非常大量的节点。区块链分散性的本质是通过大量重复的这种存储来实现的。但是，分散性和有效性之间是矛盾的，它是很难解决的门槛。比如说1GB的文件，存1000遍就变成了1TB，存储效率是非常低下的。因此，IPFS如果要想大范围被应用，节点数必须非常大才是可行的。
回到最初，我们需要把所有文件都存在区块链上吗？比如说使用阿里云服务，也没有出现过问题，但存在上面的文件如果被篡改了怎么办？通过哈希技术，可以给文件算一个唯一的单向哈希值，避免篡改。这样的话就能够实现中心化和非中心化的连接。之前有项目来咨询时，我也给他建议：去中心化有优势，区块链有优势，但是绝不意味着它适用于所有场景。
IPFS也不是没有需求，肯定会有人有这种基于分布式的存储需求,但还有一个问题，就是服务的有效性。全球分散存储怎么保证所有节点都是服务器级别的，通过经济激励可以做到一部分，但可能解决不了所有问题，因为控制的力度没有那么大。
02
行业思考
区块链捕手：从商业模式上说，未来主链之间争夺的利益点在哪里？
钱汉涛：短期内，区块链肯定是百花齐放的局面，市场上的公链都有不同的侧重点，这和传统企业做细分领域的理念一致。
但区块链和互联网有个不一样的地方，互联网上的成功公司都是垄断公司，区块链本质上是去垄断。这个特性就决定了它天生具有分散性，也就是不会出现过多集中化的情况，所以说只要企业定位合适，短期内市场上肯定会有你的一席之地。
但市场容量是有限的，主链彼此之间会有交叉，长期争夺是不会避免的。对于未来的竞争，我们定位要做一种高效的、低成本的开发平台，未来会往这个方向来发力，比如如何提高开发区块链应用的效率？怎么提高平台的运转效率？怎么提供更多的可选择性、灵活性给应用开发者？
区块链捕手：您在对外演讲里多次提到区块链3.0，怎么看区块链的演进？
钱汉涛：区块链1.0的时代只有比特币，没有「区块链」这个概念。区块链是大家研究比特币时发现的底层技术，认为这种技术可以应用到其它领域。
以太坊被公认为是区块链2.0的代表产物，它想打造全球化的智能合约运行平台。虽然实际应用上还有不少限制，但智能合约在理论上可以用到很多领域。
区块链3.0的定义基于一个前提，区块链的发展阶段不是参考技术演进，而是由其应用范围来定义的。在这个时代，大部分行业开始认识到区块链去中心化、公开透明、不可篡改、可追溯性的特性，并可以把这些特性与自己的行业进行结合。这就可以认为是3.0的时代，不见得技术上要有革命性突破。
区块链捕手：您认为区块链最有价值的点是什么？
钱汉涛：在我看来，首先是区块链降低了信任成本。我们现在适应了通过中心化的媒介实现交易，但实际上这种模式下作恶成本非常低。但如果个人的数字身份和经济行为都在区块链上，从技术层面强制提高个人信用，作恶成本提高，整个社会的信任成本得到了降低。
另一点是区块链的去中心化也去除了垄断。举个例子，现在大家用滴滴不是因为便宜，而是因为垄断，滴滴获取了不该获取的利润。打车软件之前烧了很多钱，最后还是由消费者买单，这是中心化的必然结果。
所有成功的互联网公司本身就是垄断公司，不管垄断的是用户，还是数据，而且信息社会让这种垄断的效率越来越高。区块链正好是跟这个相反，它不会集中，而是公开透明、利益分散化。
区块链捕手：您觉得区块链行业的人才缺口明显吗？
钱汉涛：我从2002年开始从事计算机行业，见证了互联网的发展过程。最初我对软件开发的底层技术感兴趣，比如操作系统，但是对基于底层技术的外部应用不看好，认为没什么技术含量。后来我意识到单从技术角度去看问题是不对的，技术本身不能解决任何问题，要和商业相结合才能解决问题，区块链也是如此。
对于区块链而言，重要的不是技术，而是其带来的思想转变，对综合能力要求比较强。目前整体市场缺口是比较大的，尤其是高端人才，非常缺少能够将区块链和商业模式或组织形式结合的人才，这类人才可以称为通证经济设计师。
区块链捕手：您认为什么类型的公司适合做在区块链上？
钱汉涛： 我觉得更多是要从商业逻辑角度去考虑，对于创业来说，更多是模式的问题，而不是技术应用的问题，除非你的技术是一个门槛性的资源。要做DApp，要发Token，要考虑清楚有没有实际价值。
从模式上思考，首先那些可以去掉中介，能提高交易效率和降低交易成本的公司可以考虑利用区块链；其次，还有游戏类的项目比较容易落地，因为游戏是纯虚拟信息，使用智能合约非常方便；另外区块链比较适合承载高价值密度、低交易频度的交易，比如比特币、版权交易。区块链本身是比较重的方法，很多场景没必要用这么高代价的方式解决低效能的问题。