CFW丽晶•小学堂亮相杭州 共话商品决策未来

社会转型、消费升级催生新的消费生态，如何冲出重围、如何精准预判、如何借助新技术、新模式实现弯道超车，正是众多时尚服饰品牌正在思考的议题。

△会议现场

△会议现场

6月30日，由丽晶软件与裂变科技、CFW中国服装人才网联合举办的“CFW丽晶•小学堂《商品决策未来》沙龙研讨会”在杭州完满落幕。

CFW中国服装人才网CEO李安先生、丽晶软件创始人兼CEO江旭东先生、裂变科技（广州）有限公司CEO赵小波先生、播睿杰咨询公司总裁崔玉和先生、阿里巴巴-天猫新零售运营专家鬓峰先生、丽晶软件首席营销官白坚伟先生、丽晶软件浙江分公司总经理汪洪进先生、丽晶软件上海分公司总经理金宗仁先生受邀出席会议，众嘉宾、讲师共同围绕商品快反、智慧门店、新零售下供应链重构等热门议题展开讨论。200名来自全国各地的时尚服饰企业高层、品牌老板参与会议，现场交流踊跃，气氛热烈，在线直播观看人数突破20万。

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△丽晶软件创始人兼CEO江旭东发言

新商品是新零售的基础。丽晶软件创始人兼CEO江旭东在会议上总结，新零售亟待解决的核心问题是：“品牌能否精准且快速地提供消费者需要的商品。”在新零售背景下，商品已进阶为贯穿工厂、零售商、门店、顾客全链路的大商品。在大商品时代，除了传统模式下的数据，还要考虑生产的六大问题：生产什么，生产多少，何时生产，给谁生产，放在哪里，销售给谁； 这对于品牌商而言，既是危机亦是机遇。至于如何扭转局面，江旭东亦给出锦囊： 通过智能制造、智慧商品、智慧终端赋能，升级为数字驱动型时尚企业。

△阿里巴巴-天猫新零售运营专家鬓峰发言

“增量消费者不足，存量运营效果不佳，导购和加盟商提效困难。”是当下实体零售的痛点，阿里巴巴-天猫新零售运营专家鬓峰将其原因归结为：“缺乏全面消费者数据，缺乏会员招募手段和触达渠道，缺乏互动黑科技。”鬓峰讲述天猫为解决这些痛点，依托智慧门店，帮助品牌提升全域消费者运营能力，实现线上线下共振。结合常用业务场景，鬓峰为参会人员展示了智慧门店是如何重构实体零售资产与消费者资产的全域连接。

△裂变科技（广州）有限公司CEO赵小波发言

迎接新零售，唯“快”不破。“利润低是对‘快反’的一个误解，‘快反’企业也绝对不是慈善机构。”裂变科技（广州）有限公司CEO赵小波明确。正确设置时间节点，发挥“波段商控”的威力，使商品在设置的时间里正常运营是“快反”的关键。

有了“商品快反秘笈”，还需“门店经营诊断剑”辅助，小波老师表示，通过门店诊断，品牌商能够及时调整门店运营方向、精准预测下期销售、提高商品货效、优化货品结构、提高门店盈利能力。围绕门店诊断的四大维度“人、货、场、钱”，结合图表、数据、案例和裂变算法，小波老师为学员逐一剖析下期销售业绩预测精准率达95%的秘方。

△CFW中国服装人才网CEO李安发言

有服装人的地方就有CFW。CFW中国服装人才网CEO李安现身沙龙，谈到人力资源是最大的资源，服饰企业应准备好土壤环境，主动链接人才，培育人才为企业创造价值。此外，李安亦为业界带来福音——“服装人APP”，该APP致力于为服饰人打造一个集创业、就业、交流、品牌传播于一体的生态圈，促进企业与人才共同发展。

△播睿杰咨询公司总裁崔玉和发言

对于商品经营，播睿杰咨询公司总裁崔玉和也有独特的见解，他将“商品经营之道”诠释为：“商品经营者通过计数对商品经营进行管理并持续运营的科学规律和道理。”在崔玉和看来，商品的核心能力涵盖以下四点：一、产品研发，二、商品企划，三、商品供应，四、商品运营。

沙龙花絮：

△提问答疑环节

△丽晶软件展示的智慧零售体验设备，引来参会人员围观

△线上直播平台观看人数破20万

环视所身处的消费环境，一切正在围绕“新”的标准快速转动。游戏规则不断更新，来势汹汹，只有在节奏中“提档”，才不会被浪潮吞没。无论通过何种方式在这场新生态中角逐，品牌都应围绕着不断提升的效率，展开诸多新技术、新模式的应用。本次CFW丽晶•小学堂《商品决策未来》沙龙研讨会给了业内许多新思路和新启发。

△大合照（学员获颁由丽晶软件、裂变科技和CFW中国服装人才网三方共同认可的“优秀商品人”证书）