李江涛教授主讲课题《企业商业模式设计与创新》

课程目的

商业模式对每个现代企业的重要性都不言而喻,而如何科学、合理、正确地设计商业模式是很多企业家都面临的重要问题。针对这一问题,课程对企业商业模式设计与创新的理论、方法、工具进行系统介绍,并辅助案例解读,帮助企业家更好地理解商业模式,并在此基础上学习、掌握设计商业模式的关键和技巧,使企业家能掌握商业模式精髓,从而设计出适合自己企业发展的模式。

课程对象

企业董事长、高管、总经理和企业负责人。

课程大纲介绍

一、商业模式价值认识

​案例解读:一个核桃、一个软件的故事

二、商业模式基本理论

(一)现代企业发展逻辑认识

(二)商业模式理论基础-管理学理论

(三)商业模式基本理论-李老师定义

三、商业模式基本内容解读

(一)商业模式基本解读

(二)商业模式深度解读

(三)国外商业模式理论框架

(四)案例解读:不同阶段商业模式认识

四、商业模式设计流程

(一)商业模式设计流程

(二)李老师商业模式设计

(三)商业模式评价标准

五、商业模式设计注意事项

六、课程总结

(一)构建全方位管理体系

(二)未来企业的八大转变

李江涛教授主讲课题《企业商业模式设计与创新》_第1张图片

李江涛简介

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员

清华大学经济学研究所博士后研究员<图片1>

南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家、博士生导师;

中国立心国际管理研究院首席管理学家

中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人

亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人

清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授

【研究领域】

学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

应用领域:关注中小企业的改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

复杂系统演化、企业的全方位改造计划、战略规划,商业模式设计、股权设计,融资规划、企业全方位管理体系构建,企业大数据体系构建;

【主要著作】

先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《小米:是否明日黄花》《做自己的HR》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作:领导篇》《忠诚工作:员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖。

【主要工作经历及业绩】

李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了中国企业改造的八条线的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问

李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。

作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

【曾服务客户】

中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委;为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府,中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业;为宝钢集团、鞍钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、交通银行,上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、德力西集团、中建七局、中建八局、建工集团、中国电建集团、中国水利建设集团、兖矿集团、铁道部党校、方正集团、中交三公局、中交四航局、济宁烟草公司、深圳烟草公司、鲁商集团、徐矿集团、山东济宁烟草局、中国水利建设集团、中国电力集团总公司、夏普集团、红星美凯龙集团、华彬集团、上海大众汽车集团。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、江苏省经信委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。

【主讲课程】

李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题,创造性提出企业改造计划,专注于战略研究,企业商业模式设计、股权设计,融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建,着力于现代企业的改造与能力提升,具体课程包括:

新课题:《宏观经济形式分析与企业应对策略》《企业战略经营与管理执行》《股权设计与融资规划》《移动互联时代的商业模式创新》《大数据背景下企业转型与管理创新》

主讲课题:《公司改造-上市逻辑与战略规划》《平台模式设计》《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》《企业核心竞争力提升》 、《家族企业的传承与管理》《领导者的战略思维和创新》《企业国际化视野塑造》《跨界思维-引领企业创新》

针对政府和企业中高层领导:《中国传统文化与企业管理创新》,《东西方文化对比》;《管理创新与决策艺术》《领导艺术与方法》《战略领导力》《企业文化建设与管理》《赢在执行力》;《组织变革与管理创新》《国学智慧与人生》

光盘系列:《如何打造领导者影响力》《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。

【近期咨询项目】

青岛凯能锅炉设备有限公司战略规划、技术规划、管理规划咨询

兖州矿务集团公司商业模式设计与创新咨询;

北玻公司股权改造,绩效与薪酬体系建立咨询

视袭国际文化投资集团战略规划设计咨询

南京威龙投资集团大美庄园建设规划、健康养老运营体系构建、融资体系构建咨询

地尔集团上市辅导、市场规划咨询;

深圳三江电器公司融资计划书撰写;

青岛明月海藻集团战略规划,商业模式设计、内部管理体系构建咨询;

江西好易康生物科技有限公司战略规划与实施、商业模式设计、内部管理体系构建咨询;

玲珑谷健康管理公司战略规划、商业模式设计、融资计划书撰写咨询;

广州家家亲家政服务公司顾问服务;

华兴玻璃股份有限公司战略规划,商业模式设计、品牌与市场规划,内部管理体系构建咨询;

深圳全球候鸟酒店融资计划书撰写;

李江涛老师海峡两岸论坛演讲资料:http://v.ku6.com/show/JvPuqqwy3ISE61UIwD8viA...html

央视新闻联播|李江涛,谈大国气魄-中国未来发展大步走的豪迈视频:http://www.lixinguoji.cn/views/1132.html

李江涛教授央视新闻联播解读五中全会精神-谈中外协调发展;

http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102x8gi.html

央视采访|李江涛老师,对阿里巴巴赴美上市做深刻点评视频:

http://www.tudou.com/programs/view/uDH7PYaOKKc/

央视采访,李江涛老师谈万达并购瑞士盈方公司利弊:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102w0vl.html

李江涛教授在阿里巴巴年会指出--商业模式创新是中小企业转型创新之路;

http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102xdmv.html

李江涛老师其他视频及相关资料见博客:http://blog.sina.com.cn/ljt1108

李江涛教授微博:http://weibo.com/ljgtao

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