2019.1.13 日参加青岛头马COT培训的复盘D9
一、我印象最深刻的情景：
1.大区长Zoe讲了一枚徽章的故事，很受感动。金姨Lucky的继任者，来自印度的Deepak，他是全球头马的主席，身居高位，日理万机，尽管他行动不便，拖着不灵活的腿。但当一名大区长想要找TI总部Kate拿一枚徽章时，他却将这件小事记在心中，短信询问Zoe事情的进展，最后亲自找到Kate与Zoe见面，让Zoe拿到了徽章，也坚定了Zoe要追随领导，尽心尽力将大区经营发展好的信念，这就是头马的魅力！头马像一个乌托邦，自由平等公正，大家友爱互助，给好学上进的普通人，提供积极正向的支持，帮助他成长和进步。
2.小凤是中区出色的PR，她讲的故事很吸引人。小凤做了好几任PR，她非常喜爱这份工作，但又不知道为什么？就问了大区官员，大区官员的一句话，让她找到了PR的使命：PR就是要力争将你所归属的，不管是俱乐部，小区，中区，还是大区，mark在头马的地图上，让发生在这里的，有趣，有意义的，会员或俱乐部的故事，让更多人知道。大区官员的这句话，让小凤茅塞顿开，顿时感到自己的工作那么重要，于是为了在GJ中区培养更多的PR人才，启动了PR培训营计划，第一期报名已满员。
3.萤火虫是快乐家庭俱乐部的VPM（会员副会长），他们俱乐部新会员指标，早早就完成了，特别棒！萤火虫是怎么做到的呢？她对潜在的目标嘉宾点对点发活动海报，真诚邀请，为提高效率，VPM需要集中兵力，积极争取真正对头马感兴趣的人。与嘉宾初次见面，要有礼有度，通过多次交流提醒，混到脸熟，得记住嘉宾的长相和姓名，下次见面时，能立马辨认和叫出嘉宾的名字。会议结束前，让嘉宾做分享，谈谈她对会议的感受，对哪个环节，哪个人，印象最深刻。这个小细节既可以鼓励嘉宾上台表达，又能激励到老会员，一举两得。
二、最让我开心 兴奋 困惑的是：
1.开心：IT男Danny讲pathway时，用DOC和Windows10做比喻，形象介绍了旧教育系统CC/CL，和新系统pathway，还有他的自嘲，逗得大家哈哈大笑。还有陈琨介绍朗讯俱乐部举办speechcraft项目，嘉宾纷纷转为会员，然后俱乐部VPM笑晕在厕所的配图和讲解，让我们差点笑晕在会议现场。
2.兴奋：中区长耀华欧巴为创办AACTP俱乐部，在凯悦中心写字楼附近的小区快餐店，堆满笑脸，给人发传单的经历，让人肃然起敬，体会到头马创会者的不易，像耀华欧巴这样的高冷男神，为了俱乐部，放下身段，不顾面子，这就是头马不怕lose face的精神！还有西海岸俱乐部的文艺书生晓东，因为俱乐部地址变了，他扛着俱乐部物资，顶着西海岸的巨风，赶往新会场的笃定。主席就是俱乐部的舵手和船长，意志坚定，勇敢果断，才会感染其他官员和会员们，让大家对俱乐部充满信心！
3.困惑：参加COT培训迟到半小时，如何更好地进行时间安排和管理？
三、最能指导我学习成长的规律是：
1.以人为本：会员是俱乐部的关键资源，是完成DCP的根基，俱乐部保持稳定20人左右的水平，才能保证俱乐部健康持续发展。
2.人人都是俱乐部的PR，也是自己品牌的PR，将会员和个人的闪光点挖掘出来，mark在map上！
3.自嘲是迈进幽默的开启方式。
四、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是:
1.为青大俱乐部，争取更多嘉宾，转为头马会员，让更多人了解头马，爱上头马，在头马获得赋能，成为更好的自己！
2.准备二级翻译考试。
2019.1.30日参加G中区speechcraft年货分享的复盘 D22
一、我印象最深刻的情景：
1.阿朗speech craft的发起人陈琨的5w+2h的分享，其中对why为什么印象深刻，小区长陈琨说speechcraft是增加新会员入会的利器，为什么呢？因为你给人介绍头马，说如果你付出一年的时间，我将帮助你提高公众演讲能力，人家可能不感冒，因为时间成本投入太高，但如果你跟人家说，只需要一个月四次的培训，你将迅速提高你的演讲力，那嘉宾当然更愿意参加。speechcraft项目就是将头马演讲手册的基础精华，用深入浅出的讲解方式，相互操练的互动模式，让嘉宾和新会员尽快get到头马演讲手册的精华。还有日照俱乐部的创始主席Judy说她们是齐鲁连云头马区域，除阿朗俱乐部以外，第一个吃speechcraft螃蟹的俱乐部，启动speechcraft项目后，在没有大咖导师的情况下，内训会员成为导师，感受到“我们通过实践获得经验，通过做项目获得个人成长”的喜悦！因为speechcraft项目，筹备2年的日照俱乐部，配齐了20名会员，在头马官网注册成功！
2.阿朗俱乐部一炮而红的主持人Paul，通过个人的沟通联系，请到了speechcraft项目的导师，助教，安排每次的speechcraft培训，结业的时候，还组织了结业典礼，给嘉宾和新会员发放了结业证书和奖品。Paul的一句话特别感人，他说组织speech craft项目是彼此成就，通过组织活动，帮助嘉宾提高演讲能力，更好地了解头马教育体系，同时自己也得到了锻炼，感受到助人利他的快乐！彼此成就！
3.阿朗俱乐部speechcraft的导师董超非常用心，为了教嘉宾和新会员如何快速get到头马的演讲技巧，他重新研读了头马的CC演讲手册，将前几章的内容，比如如何介绍自己，如何组织内容结构，如何主题突出表达观点等，重新归纳总结，提炼浓缩，董超将CC演讲手册研究透后，掰碎了讲给嘉宾和新会员听，让他们即时操练，这种方式让嘉宾和新会员更加容易吸收，更加迅速地转化成个人能力。
二、最让我开心 兴奋 困惑的是：
1.开心：阿朗俱乐部speechcraft项目的导师助教Olivia提前沟通导师，准备教具，笔记本电脑，时间牌，铃铛，调试投影仪，目标是让培训活动顺利进行；另一位学员助教April，则沟通学员及时参会，会中积极鼓励学员操练演讲技巧，会后与学员沟通，了解学习效果。通过沟通，她发现了个体间的差异，明白了每个人的思维方式不尽相同，锻炼了她与不同个体沟通的能力。因为助教们的尽心尽责，在毕业典礼上，看到之前说话磕磕巴巴的学员，经过培训练习，能够自然大方地侃侃而谈，感到非常开心！最后总结为：助人助己，快乐无比！
2.兴奋：因为我计划作为发起人，在青大头马俱乐部发起speechcraf项目，所以当看到小区长陈琨将要给大家带来speechcraft项目干货分享时，感到非常兴奋！及时雨啊！
3.困惑：目前青大头马俱乐部speechcraft项目的导师团队，主持人，助教团队还没有组建，需要抓紧时间推进。
三、最能指导我学习成长的规律是：
1.黄金圈法则，如果你想激励他人跟你一起干一件事，你需要找到为什么去做的原因，并解释给他听，点燃他心中的渴望！
2.助人助己，快乐无比！彼此成就！
3.学到不重要，用起来才重要！
四、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是:
继续推进青大头马俱乐部的speechcraft项目，谁想报名当学员，导师，主持人，助教的小伙伴，请与我联系！
慕珂老师说：演讲是看得见的竞争力！你只需要付出一个月的时间，参加四次培训，你将获得头马演讲手册的精髓，从此站上讲台，侃侃而谈，从此改变你的生活！这个机会，你想错过么？
speechcraft项目的Q&A
1 committee 成员可以是advisor吗？如果committee是HPL的委员会的话，没有特殊要求，可以。
2 导师讲课是中文还是英文？有语言要求吗？没有
3，社区俱乐部如何定位精准目标学员？
从大家的需求出发，可以采用问卷调查或者私聊的方式；
4，Speechcraft适合所有时期、类型的俱乐部吗？比如初创、没有讲师实力的。
是的。
比如初创俱乐部可以用Speechcraft做demo meeting
没有讲师实力可以请其他小伙伴支持；再者，实力是相对的，只要有对头马的激情有学习和服务大家的热情，其实就是一个称职的导师
5 项目进行过程中可能会遇到哪些困难，如何克服？
A报名后不来了，a. 参与学员足够有意愿，b 聚焦，目标导向，课程足够有吸引力，c 饥饿营销，限额10名。 d。 保证金，每人100元保证金
B助教可能比较辛苦，因为每个人要忙自己的工作家庭，还有头马还有Speechcraft，所以建议根据SOP来，责任分工明确，结果就是每人贡献一小部分，然而凑在一起就完美：）
可以寻求哪些支持的资源？
Lead 或者HPL手册学习如何做项目； TTT项目培训导师；其他俱乐部一起设计课程，比如Pathway我们就可以几个俱乐部一起设计，分头去讲。
2019.3.22日青岛小伙伴们与一琳、Zoe、Terry，Jacky聚餐的复盘 D84
一、我印象最深刻的情景：
1.哈尔滨的Terry分享了他当小区长时，如何取得分管俱乐部的主席们的信任，万般套路不如真诚二字，Terry通过真诚的沟通，打开主席们的心扉，了解俱乐部的真实情况和困难需求，尽心尽力帮助他们解决问题，激励主席，将俱乐部经营好。遇到内驱力不足的俱乐部，Terry不走寻常路，换地点换血，让俱乐部恢复活力。通过Terry的经验分享，总结出：（1）小区长工作的关键是搞定俱乐部的主席，通过热心鼓励，积极帮助，和真诚陪伴，获得主席们的信任；（2）一个俱乐部里，想将俱乐部办好的积极会员越多，俱乐部越有活力。
2.一林分享的如何搞定一家外企内部的，不愿与大区官员（包括小区长和中区长）来往的头马俱乐部。一林当小区长的时候，根据自己的优势（善于做GE和TTE），谦虚主动，锲而不舍地请求参与该俱乐部的会议，并担任评估角色，一林愿意付出时间，开车一个多小时进入该俱乐部内部观察，虽然会议质量不算高，但她并没有提出一堆整改建议，而是发现闪光点，并给予鼓励。考虑到该俱乐部两周一次的会议，可能影响会员参与的黏性，真诚建议主席暂时调整为一周一次，不行再改，让主席没有压力，符合微习惯原理，之后该俱乐部主席发现参与会议的会员明显增多，会议质量也提高，让主席有了内驱力，继续保持一周一次的会议频率，最后该俱乐部成为了一家优秀的俱乐部。还有一林分享她是如何有耐心的，花两年的时间，Lead by example，影响自己的儿子爱上了演讲，走上了讲台。
3.Zoe也分享了Lead by exemple的故事，她参加过很多次全球级别的头马培训会，发现头马的高层管理者们，都非常接地气，谦卑真诚地帮助支持他人，这就是头马的核心价值观，一个乌托邦式的组织。
二、最让我开心 兴奋 困惑的是：
1.开心：财务官助理Jacky说不管是做主席，还是今后做小区长，很多小伙伴都有个执念，不论如何，不要有俱乐部解散在自己手里，所以会花很多时间精力在濒临解散的俱乐部上，Jacky尽说大实话，感同身受，哈哈哈！Zoe给了我们不一样的理解，她认为可以去救，但得顺其自然，因为结果是我们无法决定的，俱乐部能不能活的关键在俱乐部内部，主席和会员们想不想俱乐部活，这样的意愿强不强烈？就像鸡蛋一样，从内部破壳才能生出小鸡，从外部打破只能是食物。
2.兴奋：听到Zoe将在明天的培训会分享天赋才干优势理论，感到很兴奋，好想听！
3.困惑：如何像Terry那样善于关系建立？如何像一林那样才干突出，又温柔体谅？如何像Zoe那样善于通过故事讲道理？
三、最能指导我学习成长的规律是：
1.万般套路不如真诚二字。
2.鸡蛋从外面打破是压力，从内部打破是成长。
3.lead by example，以身正道。
四、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是:
认真准备春季比赛，继续打磨稿子。4月初，在俱乐部启动speech craft项目。take it seriously，have a fun！（认真做事，享受过程。）
2019.3.23日参加头马88大区小区长候选人培训的复盘D85
一、我印象最深刻的情景：
1.朵拉在头马，通过组织西安峰会，获得了快速成长的经历。朵拉说钢铁就是在短时间内，不断冲撞炼成的，如同她的，志玲的，Terry的组织峰会的经历（朵拉组织了西安峰会，志玲组织了北京峰会，Terry组织了哈尔滨峰会）。朵拉通过组织峰会，做峰会主持人，竞选大区官员，穿衣风格也越来越靓丽，越来越国际范。特别是做峰会主持人的小红裙，好漂亮，请问在哪买的？哈哈哈！
2.Allen分享了他2009年参加头马春季峰会，获得第五名的经历，通过参加比赛，他发现一次比赛经历抵100次参加会议，比赛给选手的锻炼强度大，也属于短时间冲撞成钢铁的强度。Allen语言幽默，排比句用得多，非常机智有感染力。
3.Zoe做了Know ur strengths了解你的天赋才干的分享，用简易版的盖洛普测试题，大概测了下大家的34项才干。我的测试结果跟2019年3月4日测试的结果差不多。前十项才干分别是（得分从高到低）：成就，专注，搜集，学习，责任，行动，适应，信仰，思维和完美。不擅长的才干分别是（得分从低到高）：统率，竞争，审慎，纪律，取悦，分析，前瞻，统筹，理念和交往。我在战略思维和执行力方面的才干较为突出，在关系建立方面的才干不强。Zoe说一般与人打交道，感觉有点硬的人，关系建立方面比较弱，突然想到自己写邮件时，语言就比较硬，感谢领导杜欣经常教我如何柔软地说话。Zoe说了内向和外向性格人的特点：内向的人，自己独处时，容易恢复能量；外向的人，在人群中，与人交流，容易获得能量。我们的女神Zoe说她在与有思想的人沟通时，能量提升快，做没意义的事情时，能量下降多。Zoe讲了2个故事，一个是她自己的故事，Zoe约见了一位在行的专家，专家给了她一份详实的性格、才干和职业生涯阶段分析的PDF报告，Zoe当时认为这位专家的执行力才干应该非常突出，后来通过询问，才知道专家的执行力才干其实很弱，比Zoe的还弱，那为什么这位专家能有这么强的执行力呢？因为他有输出交付产品的思维，就是不管做什么事，都要输出产品，以终为始，让他有了目标，才有了行动的内驱力，通过这个故事，Zoe告诉了我们2个道理：（1）不要给自己贴标签，天赋才干弱的方面，也可以通过其他办法进行弥补和降低影响；（2）赋予行动意义，获得内驱力。Zoe的第二个故事，讲了王宝强扮演的角色—暗算系列电视剧的《听风》中一名弱智的盲人王宝强，他有一对无比灵敏的耳朵，能通过婴儿的哭声辨别出他爸妈是谁。但在江南小镇的老家，这种天赋才干只能作为别人茶余饭后的谈资，但被政府发现并充分利用起来后，这名弱智的盲人王宝强在探测敌情，帮助部队打胜仗上，做出了突出的贡献，成为了受人尊敬的国家干部。那一时刻，我突然很感动，发现自己的人生使命（努力打造一所中国版的优势网校，名字叫优势美好大学，助力贫困学生发现自己的优势，绽放自己的优势，依靠优势，依靠知识，改变命运，生活得更美好）非常有意义！
二、最让我开心 兴奋 困惑的是：
1.开心：朵拉说她第一次站在郑州峰会的舞台，宣传西安峰会的时候，还有竞选大区官员的时候，双腿抖成筛子；还有Allen的比喻，说那种范就像在东北吃烤串，有人给你剥蒜，逗得我们哈哈大笑！
2.兴奋：Zoe分享了她的一个故事：拒绝做某个俱乐部的比赛总裁判，而是花更多的时间培训该俱乐部的一名会员成为总裁判，然后自己做了一名普通裁判。用造血的方法，而不是输血，让俱乐部的会员得到了成长，然后俱乐部再也没请Zoe做总裁判，因为人家有了造血功能，可以内部培训了。
3.困惑：如何像朵拉一样干练大方，出口成章？如何像Zoe那样善于通过故事讲道理？如何像Simon大哥那样，待人亲切真诚，让人如沐春风？如何像Allen一样幽默机智，口若悬河，排比句滔滔不绝？如何像一林一样，热情周到地为大家拍美美的照片？
三、最能指导我学习成长的规律是：
1.帮助别人时，用造血的方法，而不是输血。
2.在江南小镇的老家，这种天赋才干只能作为别人茶余饭后的谈资，但被政府发现并充分利用起来，这名弱智的盲人王宝强成了受人尊敬的国家干部。其实天赋才干都在那里，未曾改变，只是后者找到了他的甜蜜区。
3.一次比赛经历抵100次参加会议。钢铁是在短时间内，不断冲撞炼成的。
四、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是:
认真准备春季比赛，继续打磨稿子。4月初，在俱乐部启动speech craft项目。take it seriously，have a fun！（认真做事，享受过程。）
2019.3.22-3.23日与甄珠老师和Simon大哥聊天的复盘D86
一、我印象最深刻的情景：
1.2019.3.23日，培训完后，准备跟大家一起去后海吃饭，到了地铁站，发现忘了取酒店的行李，Simon大哥说我在这里等你。然后我去了酒店，遇见了来自西安的Alex，还有西海岸的Luna和她的儿子，热心的Alex不但帮Luna看她的儿子，还帮我拎行李，特别暖男！我们一起到了地铁站，见到Simon大哥，感到很温暖。Simon大哥听说桔希的钥匙扣掉在培训室了，马上打电话找一琳落实，看最后离开的一琳有没有发现桔希的钥匙扣，很幸运，一琳发现了，还将钥匙扣带到了晚上一起吃饭的地方。吃完饭，Simon大哥带我一起坐8号线转6号线地铁回通州，根据站点估计到站时间，提醒我让哥哥大约什么时候来接。Simon哥还给我十元零钱买地铁票，教我可以下载一款app，网上买地铁票，还教我如何网上买票，如何关联支付宝，事无巨细，详细告知。一路上教我如何达成DTM目标，需要Sponsor一家俱乐部，或者做新俱乐部的mentor，还分享了他如何将头马的会议流程表用到自己公司培训的PPT演示中，大放异彩！如何使用比赛评分表的内容，略加修改，用于代理销售的客户拜访反馈的评估中。也跟我聊了他职业生涯的起起伏伏，还有感受到的中年危机和困惑，还有Simon大哥在3.23日的培训会上，讲了他被会员拉黑的经历，由于沟通不充分，让一位小伙伴误会了。那么善于沟通的Simon大哥，也有遇到坑的地方，这反而让我这样的，关系建立才干弱的人，很释然，因为大咖也有遇到困难的时候，所以你不孤单。感谢Simon大哥坦诚的分享！
2.Simon大哥根据自己拜访很多家俱乐部的经验，建议俱乐部要有传承，可以做一本SOP工作流程手册，介绍如何做会议角色，做官员，大家可以找俱乐部做会议角色和官员做得好的小伙伴，具体写下工作的目标，流程、总结和经验分享，后续不断完善扩充，这样后来的新会员，和嘉宾，只需要看这份详尽的SOP，依葫芦画瓢，就知道如何做会议角色和俱乐部官员了。SOP的作用意义深远，可以持续不断地帮助俱乐部造血。Simon大哥在聚餐时，说他准备回归加入头马的初心，练习英语，于是我拉Simon大哥进了Helen女神创建的即兴演讲每日一练群，在地铁上，Simon大哥就开始做即兴演讲打卡，所以Simon大哥不但在关系建立方面的才干突出，在执行力才干方面也同样耀眼！
3.甄老师在太原的一所军事院校当教授，她教计算机，曾在美国留学两年，很有幸，与甄老师做室友。第二天，在酒店吃早餐的时候，我问了甄老师关于未来职业和人工智能的问题，甄老师跟我分享了她的观点：在选择职业时，要问问，这个职业会不会被人工智能取代？这个职位是不是只需要简单计算？如果是的话，建议避免选择。选择职业的时候，尽量选择创造性的，人工智能比较难替代的职业。因为人工智能发展非常快速，阿尔法狗通过大数据存储和快速提取比对，打败了人类的围棋高手，但最近阿尔法狗又被另一台新的智能机器人打败，为什么呢？因为新的智能机器人学会了自我学习，而不是简单的大数据存储和计算。长见识了！还有酒店的早餐，吃完后需要客人自行收拾餐具，但餐厅内和餐桌上并没有相关提示，并且也没有方向指导，所以每次都要问服务员。甄老师说其实只要酒店在显著的地方，标注清楚，指明方向路线，就可以避免后面说一万句话。现在酒店的硬件设施都很好，但软件方面还需要加强，软件方面，只要考虑再深入周到一些，就可以让流程更顺畅，提高客户满意度。
二、最让我开心 兴奋 困惑的是：
1.开心：Simon大哥跟我们说他被小伙伴拉黑的尴尬经历，逗得我们哈哈大笑。
2.兴奋：Simon大哥支招，如何尽快达成DTM目标。听着好兴奋！
3.困惑：如何像Simon大哥那样，待人亲切真诚，让人如沐春风？
三、最能指导我学习成长的规律是：
1.信守承诺，关爱他人，真诚友善，快速行动。
2.尽量选择创造性的，人工智能比较难替代的职业。
3.考虑深入全面，事先提醒，可以避免后面说一万句话。
四、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是：
认真准备春季比赛，继续打磨稿子。在俱乐部启动SOP传承项目，号召会员们编写具有青大头马俱乐部特色的工作流程手册（包括会议角色工作和官员工作）。take it seriously，have a fun！（认真做事，享受过程。）
2019.4.20日复盘 D95
一、我印象最深刻的情景：
Jack大哥开车带Mike主席和我去黄岛听世界演讲亚军Sherrie的分享，和金铭关于声音练习的分享。
二、最能指导我学习成长的规律是：
1.说你所信，信你所说。练习绕口令，小诗和小散文，一分钟搞定的小任务。要练，要练，坚持练。呼气一大片，吸气一条线。深吸，稳呼。你的耳界，决定你的声音世界。松紧结合，当你舒服时，听者才会舒服。
2.自己都不相信自己，那任何人都帮不了你。让世界听到来自中国的声音。相信相信的力量。相信+行动+坚持（Believe u can+do it+keep doing it）。计划容错，该做什么就做什么。第一个出场，要想你能控制什么？让自己的状态调到最好。你不能控制的，就不去管了。Bob导师和他的小信封（360元），遇到事，不要一个人扛。你如果愿意失败，你可以做成世界上任何一件事。
3. 如何准备一篇世界级的演讲
（1）选题
想的时间大于写的时间，价值是树根，要很发达。自己想说的，别人想听的。用真诚为别人带来积极的影响和改变（树根）。不要伸手触碰奖杯，而要触摸人心。三个问题：1.写下我所有的逆境-它教会了我什么？2.写下我取得的所有成就：我是凭借什么取得的？3.如果我告诉10年前的自己一个道理，我会说什么？月亮理论：月亮失去太阳，就变黑变冷。为什么不变成太阳呢？一句话的主题，主题要非常清晰。演讲完，自己的中心思想再说一遍，记不清的话，那就是主题不清晰。主题写成10字以内，好记押韵的主题句。
（2）故事
设计故事的主线，a.背景Setting,b.冲突Conflict,c. 转折点turning point（导师帮助你），d高潮Climax。只说自己好的事情，就是炫耀。挖掘一个Climax，比如学习舞蹈，虽然没有成为舞者，但帮助我提高肢体表达；要做好一个演讲，先要积极地生活。
三个原则：1.用对话，而不是叙述；2.创造场景，而不是主观判断；3.运用五感（视觉，听觉，嗅觉，味觉，触觉）。眼神表情，非语言表达的一种方法。Let the face tell the story.用脸讲故事。照镜子，拍录像，真实的情感。
（3）努力，世界级的努力
3个月完成100篇演讲。比赛演讲练了300遍。台上开心，健康，演讲才ok。荣誉，努力和乐趣。Have fun。
三、如果接下来一个月内要做一件事，这件事是：
专注优势领域，搜集优势故事，进行优势实践。
2019.7.22日复盘 D188
一、每日一闭环复盘
（一）我印象最深刻的情景：
昨天参加COT培训，百感交集。作为志愿者团队的组织者，自己常常被热心奉献的志愿者们感动得热泪盈眶，发自内心觉得他们是最可爱的人！
上午的圆桌会议，知道了什么是Lead项目，通过朵拉，韶和芋头大哥的介绍，感到不明觉厉，特别想拿到手册细细看看。其实头马官网有很多宝藏，比如之前的CC和CL手册，还有高阶领导力手册，但如果高阶领导力手册，没有人介绍的话，因为不知道，也因为懒，就没太有动力去研究和实践它。所以知道很重要。
参加一天的活动，感触比较大的有几点：
1.个人的力量是有限的，团队的力量才强大！
2.做俱乐部官员的收益比做会员大；做大区官员的收益比做俱乐部官员大。所以如果你想在头马得到更多的锻炼，往上走，将帮助你开拓视野和结识高能量的人，成长也更快。
3.结识高能量的人很好，但与高能量的人一起做事才更好，在头马有lead by example（以身正道）的传统，就像自己刚开始担任志愿者组织工作时，其实没找到投入的状态，直到见识了中区长韶，小区长西西和乔治凌晨还在打磨COT的演讲稿和流程时的投入，自己才开始端正态度，从“我不得不做”转换为“我想做”，然后另一个世界的门便打开了。
4.朵拉分享的影视剧《了不起的迈瑟尔夫人》的片段，第一个场景是迈瑟尔夫人在后厨看著名脱口秀演员在表演，突然，她仿佛看到自己站在脱口秀舞台，正大放异彩地给大家讲脱口秀，这幕成功的愿景深深印在她的心里，在这个峰值时刻，迈瑟尔夫人的鸡皮疙瘩掉了一地；第二个场景是迈瑟尔夫人接受不了昨天表演中，自己说得不好笑，观众反应平平，她十分沮丧，经纪人说：“这很正常，即使最优秀的脱口秀演员也是在一次又一次尬聊中，不断成长。一次又一次尬聊，然后不断改进和精进，才能一次又一次接近近乎完美的表现。”
通过参加一天的活动，自己觉察到：
1.个人的力量是有限的，团队的力量才强大！
2.视角的转换和用词的变化可以帮助我们改变消极的心态；
3.结识高能量的人很好，但与高能量的人一起做事才更好；
4.让愿景有画面感，每次想到时，鸡皮疙瘩掉一地，可以帮助我们坚定信念实现愿景；
5.在一次一次尝试，改进和精进中，才能一次又一次接近近乎完美的表现。
6.聚焦会员，关注会员的成长。会员成长了，俱乐部才能成长！会员是关键，回到原点，关注会员！
（二）最能指导我学习成长的规律是：
1.个人的力量是有限的，团队的力量才强大！
2.视角的转换和用词的变化可以帮助我们改变消极的心态；
3.让愿景有画面感，每次想到时，鸡皮疙瘩掉一地，可以帮助我们坚定信念实现愿景；
4.在一次一次尝试，改进和精进中，才能一次又一次接近近乎完美的表现。
5.聚焦会员，关注会员的成长。会员成长了，俱乐部才能成长！会员是关键，回到原点，关注会员！
（三）需要改进的地方
1.提前到现场帮助干活，避免拖延；
2.真诚关心每一位志愿者，给大家打气，多思考，事先考虑周全；
3.记住每一位志愿者的名字，找机会尽量多的叫出大家的名字。
（四）下一步行动
作为VPM，真诚关心每一位会员，聚焦会员的成长。
在今后的优势辅导中，不断尝试，在一次一次尝试，改进和精进中，一次又一次接近近乎完美的表现，形成优势！
