创新有风险 凡人须谨慎

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星期一｜新闻新知｜第02篇

最近，原阿里巴巴CTO王坚在阿里巴巴Yun OS大会上批评联想缺乏创新，王坚说：

为什么英特尔、HP跟YunOS会站在一起？是云栖小镇离这个中关村的距离远呢，还是离硅谷的距离远呢？我感觉云栖小镇跟硅谷的距离要远远短于离中关村的距离。有一家公司大家很熟悉，叫联想，它就在中关村，看起来我们的物理的距离很近，但实际上它们的距离比这个硅谷还要远，我想差异就是联想缺乏科技创新的动力。

面对王坚的批评，联想CEO杨元庆在稍后接受《中国企业家》的专访中回应：

那是他不了解联想，我觉得联想从来不缺创新动力，我们的创新源源不断。如果没有联想的话，今天的PC会很枯燥、很单调。你可以想象一下如果没有创新，我们不可能走到第一的位置，比如联想的Yoga平板，以及刚刚发布的Yogabook。包括手机大家都做得同质化，你在市场上见过像Moto Z这样的产品吗？如果这些还不叫创新的话什么叫创新？

我倒是觉得很多中国的互联网公司更多的瞄准在业务模式上的创新，真正在产品、在技术上面的创新很缺乏。我们之所以今天依然落后于硅谷，就是因为缺乏或者忽视在技术、产品上面的创新，（事实上）不是只有业务模式的创新就够了。所以在这些方面的话还是要有一个非常清醒的认识。

且不论王坚的批评是否中肯，杨元庆的回应又是否有力，外界对联想近年来在创新方面的质疑一直不断，似乎联想一直都固步自封，对新世代创新的浪潮和要求视而不见。

不过在百度上搜索“联想创新”，显示的3,230,000个搜索结果中，前十页几乎都是关于联想理念创新，技术创新和产品创新的相关报道。表面看来，联想似乎并不缺少创新，至少是不缺有关创新的新闻。

创新是对新事物的尝试，成功了，就是创新；不成功，就没有创新。所以外界对联想创新的批评，说到底是对联想不成功的尝试的批评，即是对业绩表现的批评。试想，如果今天联想的业绩能和华为的业绩媲美，还会有这么多声音批评它没有创新吗？

当然，有人会说正是因为缺乏创新才业绩平平。不能否认两者之间存在因果关系。但对于创新的狂热追逐，可能模糊了我们对真正重要的东西的关注。

创新非常重要，没有人可以否定。创新推动了人类社会的发展，没有创新，人类现在可能还过着茹毛饮血的生活。但当整个社会都落入唯创新论的陷阱中，当创新变成一种目的而不是手段，社会可能会陷入一种“创新浮躁”的状态，各种微创新、伪创新的出现很可能会消耗大量社会资源，造成与我们预期相反的结果。

有多少次，你兴致勃勃地把玩宣称“行业首创”、“颠覆性创新”的产品，发现只是比上一个版本多了一个可有可无的按钮？

又有多少次，我们在新闻报道中看到，某某高新园区的公司以科技创新骗取政府扶持基金，他们做的其实和家庭作坊出品的东西差不了多少。

我们中的多少人，整天执着于想出一个创新的idea，只为得到同事的认可、老板的赏识、甚至是一次卖掉点子飞黄腾达的机会？

创新是手段，不是目的。如果创新成为对国家、企业、个人价值唯一的衡量标准，这种为了创新而创新的思维和行动方式只会模糊扭曲创新的本质，让伪创新思想横行霸道。

我们都知道，当大妈阿婆们争相去证券公司开户时，行情就快到头了。所以当街头巷尾都充斥着创新的论调，我们就要对冠以“创新”的一切东西持更加谨慎的态度。

对于创新，我们应该清醒客观地认识到：创新不是人人都能干的活儿。创新也不是普通人成功的捷径。真正的创新，就是只有少数精英群体才能做到。而对大部分人来说，最合适的也许是在自己擅长的领域老老实实地积累、精进。

美国著名的科普作家史蒂文·约翰逊对于创新有非常独到和深刻的认识，他认为：

第一，创新总是通过一个协作的网络逐步形成，极少局限于某些单一的学科领域。

第二，创新不是一个孤立天才的灵感迸发，而是一个思想联动的过程。他说：

从根本上讲，各种思想都是其它思想的联动协作。我们充分利用我们时代里的各种工具、隐喻、概念和科学理解，并将其再次融入某种新的东西。但是，如果没有正确的基本构件，无论你多么优秀，也无法获得突破。

第三，创新者大多是在不同学科领域的交叉地带工作的人。

以上三点解读出来，即是：真正的创新是一个复杂的群体协作过程，且常常发生在不同学科的交叉地带。能够做出创新的群体，不但对自己的领域有深刻认识，还具备其他领域的丰富知识基础，且掌握一定资源，能够协调、整合相关资源。

所以对于常人来说，创新是需要资本且具有风险的。能想到一个新点子固然是好事，但这不是严格意义上的创新，也不必指望这个新点子能够帮你一夜间飞黄腾达。简化了对创新的认识，认为人人都能创新，是我们对创新的最大误解，这往往徒增了社会的浮躁气氛。

要想真正做到创新，最重要的就是积累，积累知识、能力、资源和胆识。当有一天你具备了这些资本也愿意承担风险，创新也许会发生在你身上。

回到联想的例子，我们不能否认联想可能真的为创新做了很多尝试。但这些尝试能不能变成创新，还有赖时间和客户的考验。对任何企业来说，创新始终都是一个手段，而不是其终极目标，毕竟创造价值才是企业的职责所在。对企业和个人创新能力的褒贬，不如对其为社会创造价值的评价。

思考：你身边有“伪创新”现象吗？欢迎大家留言分享。

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