智能硬件路在何方？

引言：

2015年的智能硬件产业可以说是“一半是火焰一半是海洋”。主要表现在三方面：一是一些以单品玩法的小企业开始面临业绩增量的”天花板”以及原先“假想”的商业模式变现困难，导致在融资方面难度增加，故事难讲；二是一些传统实体企业受到创客与智能热潮的影响，也开始纷纷布局或推出相应的智能产品，以其强大的营销网络与研发能力“回击”单品玩法的创业企业；三是消费者在经历了2014年与2015年的“智能”产品体验之后，消费观念开始从之前的好奇体验转变为理性考量，消费动力有所下降。那么智能硬件产品2016年就不行了吗？答案是否定的。

据IDC数据显示，智能硬件方面的领衔产品智能手表2015全年出货量为2100万，智能硬件肯定是未来的发展趋势，但绝不是现在这样的伪智能硬件。

那么什么才是市场需要的真正的智能硬件呢？

智能VS伪智能

一、智能一定是简单操控的

其实从各种科幻电影中，我们就能体会到，对于智能硬件的未来展望，一定是朝着简单操控的方向去的。

所以目前市面上凡是朝着复杂控制方向做的，都是与智能背道而驰的。事实上，除了极个别的产品（如空调可以在外面提前打开），大部分产品真的不需要一个装在手机里的“遥控器”。

二、智能一定是smart的

比如声控、人脸识别、瞳孔识别、脑电波控制等等。将来的智能产品一定是抛开手机操控的。

真正的智能，就是我回家刷脸就可以开门；一说话就可以开空调、开灯；一挥手就可以指挥扫地机扫地等等。

三、智能一定是大数据的

不难发现，智能硬件的智能行为是需要大量数据作为支撑的。例如上面提到过的智能音响的音乐推荐，需要收集大量的用户数据才能实现。数据正变得越来越重要，如何有效地利用数据也是企业需要考虑的问题。比如，我听一个音乐，听了一会就退出了，那到底是意味着是我从来就不喜欢这首歌，还是想过会再听这首歌？还是有事暂时不听了。这当中用户操作的细微差别如何鉴别也是智能硬件未来需要注重的问题。

四、智能一定是物联网的

其实这个也是出于对于数据的需求。单个硬件能收集的数据和数据种类都有限，而实现真正的智能化需要海量的、不同类型的数据，这就需要多种硬件设备共同收集和共享数据。

这其实就是所谓的生态圈。生态圈这个词现在已经被用烂了，到处都能看到号称要打造生态的企业。比如，小米和美的联手了，海尔、魅族、阿里也选择抱团。但是在笔者看来，没有一家公司的体量能以自己为核心打造完整的生态，哪怕是钱多如苹果，黑科技多如谷歌。生态应该是去中心化的，不应该是小企业围绕大企业运作的模式。如果非要说一个中心，那就是数据，但不意味着数据公司是核心。我认为最佳的做法是一个第三方非盈利组织以及一套开放标准，所有企业无论大小都在体系下运行。

五、智能一定是有附加值的

产品智能化的意义是，在原产品的基础上，智能化带来了附加价值。比如智能音响除了满足用户常规听音乐功能外还让用户省去了自己搜索歌曲的麻烦；比如儿童手表除了看时间外还可以打电话，还可以让家长时时可以看到孩子的踪迹；

其实真正意义上的创新产品几乎都伴随着技术的革新。虽然说目前的技术不足以支撑理想中的智能硬件，但并不表示现阶段的智能硬件就没有意义。用户可以接受逐步智能化，但每一步一定是要有意义，在迭代的过程中不能偏离智能的本质。比如智能空调可以暂时做不到识别用户，但根据用户每天回家的大致时间提前调节室内温度并推送给用户，这个笔者认为目前的技术已经可以做到了，只是很多厂商还没有想到。但是那些粗制滥造的遥控APP，连运行状态都显示不了的，就别拿出来忽悠消费者了好吗。

总之，智能硬件虽走出混沌未开的萌芽状态，但仍然处于发展的早期阶段，智能硬件很多产品还属于鸡肋，尚未达到实用价值地步。不过发展中的问题总要在发展中解决，我们相信在2016年，随着技术的进步、市场不断成熟，智能硬件厂商能够绕开伪智能那些坑，能带给我们戳中市场痛点的产品。

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