从毕业到工作，我对设计的态度有了很大的变动。我想弄清楚的是这些想法裹着的外衣是什么，这层外衣有时会欺骗内心真实的想法，或者几年后我能更清楚现在所想。
UCAN 把萧健兴和 Steve Selzer 的演讲放在了一起。萧健兴讲原则，Selzer 讲应用，刚刚好。
萧健兴是阿里妈妈 UED 总监，演讲主题是《人工智能赋能企业 UED 人才系统的转型》。在人工智能做设计的背景下，他的观点是“设计师的工作重点会转移到那些人能比机器完成得更好的任务上去——比如情感联系，同理心，制造美”，“设计师具有生活敏感度，是人类数字生态体验的寻路者，引路者和构建者”。
萧健兴提了个新名词“创数力”，技术越发达，设计师越需要理解数据。他举了个例子，“淘宝根据使用习惯推荐产品，大数据为人们带来便利，但是便利是不是对的？便利是否给用户带来幸福？”理解不仅仅指分析数据，设计师对数据做价值判断才是理解。
Selzer 是 Airbnb 的创意总监，他的主题是《Designing for Friction: Thoughts on the Future of Human-Centered Design》。我非常喜欢这个演讲。通常来说价值观往往很难落地到实际的产品设计中的。Selzer 在 Airbnb 所倡导的 "Design for Friction" 让我看到了设计师在互联网产品中在做的正向的价值输出，除此之外，Selzer 对 Human-centered Design 进行的反思，并提出了 Humanity-centered Design，我甚至觉得值得写进设计教科书。
在演讲最开头 Selzer 引用了Jonathan Ive对近期设计趋势的评价
Things are developed to be different, not better.
different 背后是没有价值判断的，更像是面对市场的应激反应；而 better 的含义对每个产品设计师来说都不尽相同。Selzer 在演讲中提到 "We have to make value judgements ... we design with values in mind, we can't be truly objective." Selzer 认为的好设计应该让人 "self-reflection, self-discovery and personal growth." 所以不难理解 Airbnb 为什么要"design for friction"，因为 Airbnb 思考的问题是：标准化的旅行服务对吗，或者说只存在标准化的旅行服务对吗（Is this the future as it should be ）?
Airbnb 要把旅行中的 friction 带回来，而且用户应该去经历。 这些 friction 是住宿中你和房东的交流、和同住人的交流，是在旅行中遇到问题时主人帮你解决的各种经历。当在旅行中移除了摩擦，我们也随之移除了偶遇、成长的各种可能。"Not design for convience and ease ... to reconnect people"，用”羁绊“来翻译似乎更贴切——为人与人创造羁绊。Selzer 提出了四个 Design for Friction 的原则:
Design for skill-building
Design for reflection
Design for collisions
Design for confrontation
如果让我对两天的 UCAN 论坛的内容进行分类，可以大致分为两类，“设计外延”和“设计自身”（或者说“设计内省”）。
无论是“鲁班”产出上亿条 banner，还是设计带动商业升级，这些都可以理解为“设计+X（X=技术、业务、营销、数据...）”，比如杨光（新设计 × 新商业）、吴春松、傅利民（立足杭州，服务全球的设计）等演讲都可以归结为“设计外延”，从宏观角度看待设计行业以及设计在人类社会中的发展态势。
而 Steve Selzer ( Designing for Friction: Thoughts on the Future of Human-Centered Design )，林家俊（推动新时代的设计价值），猪子受之（Digital Art Can Improve the Relationships among People in the Same Space）的演讲，都可以归结为“设计自身”，讨论的是设计师的内化思考。
如果我们用关键词来概括，对于“设计外延”，我们会用到的词大概会是“效率、科技、商业...”；而对于“设计内省”，用到的词也许是是“人性、文化、价值...”
“现代性”是我读设计系时不能再熟悉的关键词。
Selzer 在演讲中说 "Design is a philosophical profession", 最后提出"Humanity-centered design"。Huaman-centered design（人本设计）某种程度上限制了研究和思考的深度，满足人的需求理应只是工作的一部分，设计也只是满足需求的途径里的一环。从 Human 到 Humanity ，从人性出发，从价值、文化、精神、意义的角度切入，也许会是设计师价值发挥的舞台。
Hi-iD 在《作为符号的设计（上篇）》中写道，“如果我们的设计工作都将可以让计算机来实现，那么我们以什么来输入和要求计算机，这些只可能由人来完成的工作将是未来设计的重要所在。”分享这篇文章时，我写的是“如果设计的核心依赖始终来自外部，那这个行业、这个学科或者说这段历史是没有根基的，是无法争辩的”。
只把设计作为手段，设计难以创造自身的价值，设计本身就应该是目的。
至于对 Airbnb 想做的事，李如一在让国际主义风格再次终结中有独到的见解。