余明巧 会展 第三次作业 企业孵化器分析

中国科技孵化器产业发展现状分析

　　1988年8月，中国决定开始实行专门为发展中国高新技术产业而设立的“火炬计划”。在该计划中，国家把建立孵化器--科技创业服务中心列为重要的内容。时至今日，中国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器超过600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，各项数据均在逐年稳步增长。    自2011年起国家大力推动孵化器建设，目标是为创业者降低创业成本，推动创业创新建设，为创业者提供优质的创业环境，以创业带动就业。中国2013年科技型企业孵化器面积已超过5379.3万平方米，同比增加22.93%。在孵企业从业人数也突破158.3万人，同比增加10.16%。在政策鼓励下，2014年预计面积将达到6496.6万平方米，就业人数将突破178.4万人。成为带动各地就业的新窗口。另外，截至2013年中国科技型孵化器共有77677家企业进驻孵化，同比增加10.62%。累计孵化企业52146家，比增长15.47%。中投顾问《2016-2020年中国科技孵化器产业深度调研及投资前景预测报告》中分析到：我国科技企业孵化器区域分布明显，主要集中在风险投资较为密集的东南部沿海区域。按密度划分北京、上海、天津、广东为最主要的4大省市，除此之外，江苏省、浙江省、山东省也同样聚集了大量的科技企业孵化器。　

      一、孵化器产业多样化趋势

　　作为高新技术创业服务中心，企业未来的经营战略也开始出现调整，科技型企业更加注重于新技术的应用，这些都推动了孵化器的多样化发展。例如，不仅有综合性的创业中心，而且近年来发展了一批留学人员创业园、大学科技园和海外创业园等；已有依托清华大学、上海交通大学、重庆大学、四川大学等高等院校建立了一批大学科技园孵化器。经过多元化方向转变，孵化器所体现出来的功能也更加多样式，既可以帮助企业从事各种产业的理论性开发，也能在实际生产与加工中提供帮助，从而解决了科技型企业经营所遇到的各种问题，这些都能加快企业经营模式的优化调整。

　　二、孵化器产业专业化趋势

　　孵化器是服务于企业经营的一种“助推工具”，其没有固定指某一种经营要素，而是广泛地涉及了各种基础设施，这就给科技型企业提供了更多的选择。而从国内孵化器创建情况看，企业采用孵化器也开始朝着更加“专业化”的方向转变，旨在提高孵化器作用的针对性。例如，我国兴建了一批以中小型的软件开发企业为主要培育对象的软件园；上海张江生物医药孵化器、北京医科大学医药孵化器、北京863软件孵化器等一批专业技术孵化器已经投入运营。从行业角度分析，孵化器也可以按照教育行业、食品行业、机械行业等，设定专业、配套、齐全的孵化设施，这是专业孵化器的标志。

　　三、孵化器产业系统化趋势

　　并非所有的孵化器都符合企业需求，盲目地创建孵化器反而会增加企业的经营难度，导致企业原有的经营决策难以正常地执行。系统化是企业孵化器的必然趋势，其重点在于围绕实际经营阶段存在的问题，提供一种个性化的孵化方案，降低了孵化器创建的成本耗资。企业孵化器系统化的基本要求：除了有政策性孵化器外，商业性孵化器的发展呈现良好态势；管理体制已从事业型为主，向企业型、事业单位企业化管理并重模式转变。一批国有和民营大中型企业、风险投资机构和跨国公司已经在中国创建了企业孵化器，政府应加强对企业宏观调控的指导，确保孵化器符合企业的经营要求。

　　四、孵化器产业网络化趋势

　　为促进孵化器优势互补，协同发展，企业孵化器的工作组织网络也应运而生，这是孵化器网络化发展的前期表现。回顾科技型企业孵化器发展的历程，1993年高新技术产业开发区协会建立了高新技术创业服务中心专业委员会，这是第一个全国性的科技企业孵化器网络，也为后来的孵化器建设提供了参考意见。经历了几十年的改革发展，目前已拥有一百多家正式会员，每年都举办研讨、交流活动并与国外同行建立联系。基于信息科技产业的引导下，中国科技型企业孵化器开始建立的固有的营销网络，各个行业、企业之间可以通过网络进行交流，进而形成了网络式孵化器，帮助企业实现了经营目标。

　　五、孵化器产业科技化趋势

　　计算机数据处理系统是信息科技的集成体，采用多种技术组建了自动化操作平台，改变了传统科技型企业经营模式的不足。从企业信息管理系统来说，计算机辅助孵化器建设也是信息管理的一部分，设定数据处理模块使计算机的控制功能得到了最大发挥，有助于工作人员全面性地调控企业经营事务。面对复杂多变的数据信息，计算机可以按照科技型企业的办公要求，执行数据自动化处理方案，减小了人工调用数据的难度。对于大型科技企业来说，计算机能够在短时间内快速、准确地处理各类信息，让孵化器设施形成自动化调度网络，为经营者拟定决策方案提供了可靠的平台，以助于孵化器功能的最大化。　

关于专业孵化器的运营模式

模式一：技术转移型

以技术转移为特色，辅之以投融资功能，发挥服务联盟的优势，加强产学研的紧密结合，可简化为：技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器，将自身系统的科技成果进行成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。科大方兴孵化器的主要工作是促进北京科技大学科技项目的产业化，孵化器利用自身资金和科技园的孵化基金，依托学校资源和自身对技术市场的判断能力，选择企业或项目进行投资，帮助优秀科技成果跨越资金链条的“死亡谷”、推动学校研发资源的的技术转移工作，进而实现可观的经济效益，这种运作模式，在科技资源丰富的孵化器中，具有代表性。   

模式二：技术服务型

这种模式是孵化器结合在孵企业的技术需求，建立专业技术平台，对企业开展测试、化验、技术培训等多种技术服务。在这类孵化器中，专业技术服务平台发挥了非常突出的作用。这类运营模式在北京市的专业孵化器中普遍存在，只是各自的服务重点有所不同。    如华海基业孵化器是大型民营企业集团创建的孵化器，它把创业培训与专业技术平台和投资（即采用信用投资的方式）进行了很有创意的结合，充分体现了民营孵化器的灵活机制。它在成立之初就瞄准石景山的数码娱乐产业，选择了一个比较好的切入点，同时广泛聚集各种数字产业化资源，这就奠定了华海基业孵化器迅速发展的基础。博奥联创孵化器建立了专业的科技条件平台，包括光电测试中心、中试洁净室和机电中试车间，其中由北京市科委支持建立的洁净室，同时供赛普瑞特等多家在孵企业共享使用，为企业节省了大笔资金；还可为创业企业提供产权策划及知识产权保护服务。汇龙森善于整合资源，市场化程度较高，同时它为企业开展技术外包服务工作，体现出很大的灵活性，这与汇龙森的民营机制有重要关系，也与汇龙森管理高层有丰富的市场运作经验、团队整体运作水平高有关。汇龙森还开辟了新的孵化领域，与北京信威、六合万通、WAPI联盟等合作建立了无线数字信息技术公共服务平台，为通信企业提供增值服务。   

模式三：产业链型

这种类型的孵化器一般依托大公司的背景资源，对一个技术领域内上下游资源进行整合，进而形成对研发、中试、生产、销售等整个产业链的孵化，这种孵化模式基本锁定了在孵企业的市场风险，有利于在孵企业快速形成产业化通道，用公式表示即：专业技术平台+生产基地+市场网络。如均大高科是九州通集团建立的孵化器，依托大企业的优势，它形成了集医药研发、生产、市场营销及产业发展为一体的产业链，上中下游“通吃”。这种“贸工技一体化”的发展战略为均大高科孵化器在对企业服务方面提供了更多的切入点。这种孵化器模式是大型企业建立孵化器的比较典型的模式。   

模式四：投融资型

这种模式是以投融资为主要服务内容，又辅以一定的专业技术平台，主要在若干技术领域内投资，因此还是表现出很大程度的专业性，可以简化为：投融资+专业技术平台。    投融资型孵化器的成功有两个先决条件。其一是孵化器具备雄厚的资金实力和较强的融资能力，另外则是有充足的可供投资的技术项目或创业企业源。在此情况下，孵化器可以通过经验丰富的投融资管理团队，利用资本运作手段开展投融资服务。但此类运作模式为保证投资的安全合理，不会将资金都投向小企业。其特征会促使其很快超越孵化职能。这类孵化器以启迪和博奥联创为代表。值得注意的是，上述四种运营模式并不是孤立存在的，有的孵化器可能同时具备着两种以上的运营模式，尤其是综合孵化器在向专业化转型过程中，由于其实力较强，进行了多方探索，形成了复合型专业孵化器，即跨几个技术领域，又采取了灵活的运营方式。如北京高技术创业服务中心、海淀创业中心等。