【 0708晨读感悟】关于核心竞争力

这让我想起我们的一位领导Y。

今年明显感觉他的工作状态好了很多，更加的积极、主动。有一次谈话，他提到了自己身上的这种改变。

“之前三位股东都觉得你这个中层领导是最没用的，但现在他们都发现，你才是最有用的，最没用的是我。”Y的上一级领导Q对他说。

“经你这么一说我倒是发现其中的奥妙了。”我恍然大悟，“难怪感觉你今年的状态不一样，不像去年，比较消极被动。”

确实，今年之前，他不会轻易下达任何指令，下属的员工有问题问他，得到的都是模棱两可的答案。而今年就完全不一样，不仅给下属指明了方向，还给了定心丸，向他提出的问题一定可以妥善解决。

“是吧，哈哈！”Y笑着说，“去年出现的一些问题我都看在眼里，也在思索怎么解决，但现实很无奈。”

他说的我们彼此心知肚明。有另一位领导B，实事做得并不多，话却不少，因此也揽下了不少别人的功劳。我们这些做事的都看在眼里，心里也清楚谁才是实际解决问题的人，然而股东们并没有如此这般直接地看到结果。

直到今年，参加了几次高层会议，每每遇到问题，他都能清楚地分析其中的要害，并针对问题提出解决方案，最后做事也豪不含糊。再加上他所负责的对外工作，全部都安排得妥妥的。而当他外出出差不在的时候，企业里的主要工作都遇到了不少的问题。

“现在领导不会轻易安排我出差，企业内的很多工作也都直接由我定夺。”听到Y这么说，真心为他高兴。

回到开头所说的，领导特别青睐于他是有原因的。他所做的事别人不一定能做，而别人能做的事他一定可以做得更好。他是不可替代的，这就是他的核心竞争力。

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