12月1日复盘

昨天核对施工队上报的工程量，天寒地冻，零下十三度，在室外呆了四个小时，手脚都冻麻了，踢踏舞可以学习一下，可以在室外没有事练习一下，既可以暖和身体又可以锻炼，呵呵，这招可以用啊。中午回来，办公室的小伙拿来一大摞报验单子给我，说他调去物业了，领导让他把单子交给我，还没有测量的单子，哦的天，这是要一直干到年底的节奏啊。

正好晚上学习了萌姐的甘特图，今天可以用上了，多个项目同时进行，还要合理安排好时间，所有项目都是领导着急的，这样非的自己好好规划一下了，重新安排下周计划了。根据事件的进度、目标、排序、统筹、完成期限，首先以目标为依据，事情分轻重缓急，根据领导安排的顺序去做，完成期限按照工程量大小先设定，根据单点突破发计划-实施-总结-评估-再次计划，反复修正。