每日APP体验——懒人听书（3）

懒人听书优秀的听书APP，拥有海量听书资源。同时以这种定位杀入市场获得了大量的用户。

通过细分市场进入，然后扩展为整个听众市场获得了不错的成绩。

定位

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解放双眼，畅听世界。

专注于听整本书籍这个垂直领域，同时辐射其他内容。

内容主要由官方提供的书籍（PGC模式）、主播产生的有声节目（UGC）和开放平台合作产生。

需求

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听，一直作为人们获取知识的重要途径途径，尤其是身体疲倦，双手有其他事情的时候能够通过听得到一些知识是非常惬意的一件事情。

听书作为一种很好的消遣方式和获得知识的途径有着很强的需求。

产品结构

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产品结构

页面结构来看，APP的布局比较中规中矩。

分类直接放在“听吧”作为二级菜单，显眼而且分类比较清楚。

首页

比较有特色的是把“我的”和“账号”分开了。

把关于听众的一些浏览信息、下载信息、收藏等痕迹整合到“我的”里，放在了菜单栏的第二个，可以看出对于听众找到自己之前听过的内容很重视。这也和自己主打听书的概念契合。

同时“账号”单独出来也是一个重要的版块，也是作为UGC内容管理自己的“店铺”做足了准备。

优点

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通过PGC产生优质书籍吸引听众定位非常准确而且具有吸引力。

播放页有向前、向后15秒，满足听书者的听书习惯很贴心。

改进意见

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1.内容质量把控问题，音频质量参差不齐（如音频不清晰、声音模糊、杂音），对于内容上做好把控可以提高用户体验。

2.播放页进行其他操作如点到主播首页，那么返回时就会自动隐藏播放页返回到其他页面。

3.更换播放顺序每次更换菜单都会消失，不方便。

4.一个听书APP加入书籍读物会影响听众对平台的认识。

总结

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懒人听书抓住了用户听书的需求，整合大量整书资源，通过PGC的方式产生大量整书音频满足客户需求。

同时在产品上针对性布局，抓住重点获得了很好的成绩。

当然在扩展方面引入文字图书、吸引主播产生内容是否会对客户原有的“听书”的认识产生影响，这一点还未可知。

在下个人经验和能力有限，希望大家能够多提改进意见，相互讨论和学习。

每天进步一点点，希望能和大家交流学习共同成长。