5.28刘润商学院感悟:X-Y理论

X理论对人性假设为唯利是图,消极的工作源动力,强调压力提高效率;Y理论对人性假设为积极主动,积极的工作源动力,强调激励提高效率。

作为管理者,应该恩威并施,钢柔结合,就像我们经常说的“慈母严父”一样,如果一个家庭中,没有一个唱白脸和红脸的,孩子有什么错误,那没人能够管教的了;如果孩子做的很好,父母也没有表扬,反而是一顿训斥,那这个孩子也会因为压力而崩溃。管理者也是如此,一人充当两个角色,“看情况”而定。大棒一定做到:坚守底线、提高要求,赏罚分明,以次施压,迫使员工提高积极性。胡萝卜做到给人一惊喜,激励人心,诱发员工的积极心。很喜欢这句话:规矩是为那些不守规矩的人准备的!

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