【056/1000】今日总结

今天上午和同事去青菱路段开会。这是一个市政道路的项目，会议的具体内容是关于市政道路与地铁线路交叉施工监测方案的汇报。

项目与我熟悉的房屋建筑还是有差异的，不过所有的工程项目虽然专业细分不同，侧重点不同，但是造价的本质是一样的。

检测方案中青菱路段与地铁7号线交叉50m，两侧延伸50m,监测范围共计150m。监测单位报价非常高，150m的监测范围报价1800多万。对于监测项目以前没有怎么接触，也是摸着石头过河。不过仔细研读监测单位申报的监测方案，再结合方案报价还是发现了几点值得注意的问题。

1.工期11个月。包括前期的准备、轨道桩基施工、排水、吊装施工及施工完后的一个月的检测。施工过程中肯定存在交叉施工，所以累积工期很可能会小于11个月。

2.报价方案中实施的检测是11个月330天每天进行检测。这个频率过高，存在资源不必要的浪费。

3.自动检测系统，智能检测设备租赁价格非常高，330天每天检测是否有必要？况且地铁运营内部每天都有自己的监测系统。

会议非常准时。一开始是施工方汇报监测单位的监测方案。最后会议由地铁运营公司，设计单位，施工单位、审计单位达成一致意见：施工单位细化桩基、排水、吊装的施工方案，监测单位根据细化后的施工方案报具体的监测方案，最后上报地铁集团。地铁集团审批后提出具体的可量化、可参考的具体标准、建议，以便使监测方案增加操作的可行性，造价的合理性。

如何称得上是一个高效的会议？我觉得会议的主题、内容、清晰的目标是关键的。

PS:今天公司配置了新的电脑，发现C盘只有100G，便问了同事是否可以扩充。同事说如果扩展C盘必须要重装系统。我抱着试试的心态，在网上查了一下，原来是可以操作的，并不需要重装系统。

操作方法：压缩其他磁盘空间，然后扩展C盘就可以，非常简单易行。

从写作到现在，我逐渐发现整理的重要性，只是行动力太差。今天把自己的移动硬盘整理了一下，竟然花了3个小时，算算这时间真是吓人。来公司接近2个月的时间，宜都项目体量大，完善的资料太多，修正的版本太多，这个文件夹有，那个文件夹也有，整理起来确实非常费劲。这也是我没有养成及时整理的习惯，经常习惯就是往项目文件夹里一丢，未曾进行分门别类的整理。

但是今天整理完就发现大脑都是清爽的，工作的思路及方法也感觉清晰了许多，看来及时整理是多么重要。

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