淮安充电记（22）

2017-08-04 星期五

今天参加了第三批来淮安学习的同事们的一周学习总结会。

总结会也是在酒店二楼餐厅进行的，不过，这组的人，费力把桌子摆放整齐，形成一个四方的会议桌，比我们组看起来更像似在开会。

在总结会上，每个人都很用心地把在淮安市妇幼保健院的学习感想、所见所闻、医院特色、我院短板、今后发展方向等认真地讲出来，我感觉，这组和我们第一组的同事们的感受差不多，主要有几个方面。可惜的是，在第二组开总结会时，我去参加了淮安市全市的医疗质量控制会，没有听到这组的发言。不过，从他们做的总结美篇中，也能看出，大家的感受基本上差不多，对我院存在的问题，也找的很准，也都谈了各自的想法及今后的打算。

总体来说，从这三组的总结中，能看出来，这次学习、充电活动取得了预期的效果。

综合前三组同事们的发言、总结，淮安市妇幼保健院的特色很明显，主要表现在以下几点：

一是，主人翁的意识很强。每个科室、每个个人，不论是从上班的时间上，还是从工作的方式上，均可以看出，每个职工，都在按照惯性，干好自己的本职工作，不要人去催，也不要人去监督。临床、医技科室人员，因为病人太多，都没有贪玩的时间，行政科室人员工作也没有人偷懒的，都在自觉地进行。

二是，学科发展的很快。目前，该院有一个省级重点专科，这在市级妇幼保健院中都是屈指可数的。其他科室也很健全，我们的同志说，人家认为只要是能挣钱的项目，就去干。我在与医务科的同志们交流时，也能感觉到这一点，比如，在临床上，发现现在的女性甲状腺结节的病人很多，他们马上就与南京的专家联系，成立了甲状腺疾病科。只是，现在的科室还没有形成规模，和乳腺科在一起，但业务工作已经开始了。

三是，医院的激励机制健全。经过同事们的询问、观察，都认为，该院的奖罚制度、奖金制度都很健全，职工的福利待遇较高，几乎很少有跳槽的，而且每个人都在积极地想办法多收病人，多看病人。

四是，医院的各种流程合理。在临床学习的同事们都认为，人家的各种工作流程很合理，能减轻病人排队等各种负担，病人的依从性很好，来诊的病人很多。

五是，医院的“家文化”工作做的好。在每个病房，都有每个病房的特色，医务人员都会为科室的文化建设出力流汗。医院的工会也在发挥积极的作用，让每个职工都把医院当作自己的家一样来经营，所以医院发展的很快。

六是，科研工作很积极。现在，几乎每个科室主任都有科研项目，科室人员也积极地参与科研工作，争取院方的科研经费，把科研工作认真完成。

也许淮安市妇幼保健院的特色，每个组都有一些重点的总结，我只是把听到的、看到的，进行了初步的总结，便于以后工作中借鉴。