“更多要求”的陷阱

用“更高、更快、更强”作为口号的大概只是适合奥林匹克大赛了，这用来突破自我可以，但是在工作中，管理者一味要求要有“更多的产品”、“更多的员工”、“更多的辛勤工作”，管理者安排“更多的会议”、“更多的报告”，好像只要努力就一定能胜利一样。可惜这是形势多变的商业环境，不是只有一个标准的100米短跑赛。

当年的苹果的复活，不是在“计算机”的市场，和微软死磕，而是去做了个小产品“iPod”，配合iTunes，有了更多的利润做资金支持，包抄回PC行业，成为最重要的玩家。如果一开始就去打那个主战场，它会占优势么？它那什么资本去和领先者竞争？

找准阵地，速度结束战斗，取得胜利，而不是打消耗战，消耗了体力和激情，当你在一场持久战中，上司跑过来跟你说“你要加倍努力啦”，你就知道离失败不远了。巧思永远比久思管用。

重温经典，特劳特《商战》第三篇读后笔记。