一周总结

企业的生命周期:想要让一个企业安全的转型,管理是必不可少的功课,也要清楚的辨别自己所在的企业处于什么阶段.

管理阶段:很多人会用辞职来升级,要让员工对公司有充分的信心,正确的管理很重要.

三个共同体:创业期 成熟期 转型期在这三个时期应该与员工保持不同的关系

创业管理:在正确的时间合理的运用KPA,在创业初期应警惕KPA 管理人心 用成长治愈一切.

永续经营:企业和人的生命是一样的都是循环往复的,从懵懂期到成熟期,一代一代的更替,只有找到好的经营者这个企业才能永存.

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