20180522 陪伴系列二

陪伴之七：初入职场时的同事的陪伴，往往刚入职场时的菜鸟同事可以成为交心的朋友。因为一样的菜，一样的迷茫，一样的会被批得体无完肤。这是战友情谊，往往这个时候还有酒肉情谊在，这个时候可以同仇气概，可以交换所有的小心思。无限接近于大学时的好友的陪伴。

陪伴之八：当了中层管理员时的同事上司的陪伴，这时在共同的目标共同利益的驱使下，有人出力有人出点子，各司其责，共同攻下碉堡，即使有人使绊子，也是一种大环境的陪伴。最后共同成长，大浪淘沙，往往共同的经历不同的处理事情的方式方法造成了不同的成长曲线。中途总有人先离场，陪伴是阶段性的。

陪伴之九：下游供应商的陪伴，同坐一条船上，依赖于供应商的支持与协助。但是他们也会时不时地出点延迟交货或质量事故，往往造成不能按时按质按量地出货，往往计划赶不上变化，时时要心系他们。不过也心存感激他们共同经历这些磨难一起为了订单共同努力。理念相同，共同努力时可以是比较长久的陪伴；一旦供应商发生了大的人事变动或资金状况，往往陪伴又要告一段落了。

陪伴之十：上游客户的陪伴，客户是上帝。他们带来订单，带来最终客户市场的需求，我们有目标的改进自己，提供市场所需要的产品与服务，不与市场脱轨。客户版图扩大了，也相应地带着我们走向更广阔的领域。一旦跟不上客户的步伐或客户转型了，点对点的陪伴也就搁浅了。

PS:只有双方目标一致，采取的措施一致，前进的步伐一致，才有可能陪伴得长久。不仅适用于感情，也适用于职场。

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