看不懂 老做错 多骂几次就好了

刚刚接触新工作，别人有一天时间可以做好。做出来的方案还是，才抄了英语，不断的否定，不断的修改，在这个过程当中，而与同事不断的沟通。

审计事项时，都觉得为什么到这个程度了，对这个项目还是会理解，

1.做好功课，了解行业基础常识

我接触一份新的工作，每个人的理解程度是不一样的，以前参与过社群当中，没有去玩过社区的架构，一开始我对整个平台的项目的运营不了解。因为新的观点的增加，而导致我整个方案的偏离，总体是因为对流程的缺失.

2.项目没懂，老做错，表示需要时间的磨合。之前我就在一起了，调整很多，虽然前三次方案，运用是一部，每一次都是一，几份方案的链接，都是一个部分的组成，

错了三次，磨合了三次，也有终极的版本。

不断的在往那个，目标靠近，我不能担保他会是最终，令所有人都满意，但是一定是在不断的磨合当中，去呈现最满意的结果

虽然一听到可能会觉得这些措施不应该的，但是对于我来说是一次问候，是一次成长，是让我知道，该往哪个方向走，就是在不断的犯错的过程当中去积累，请修正，我，满意的结果，