[0807晨读感悟]跟人脉王玩转人脉

里德。霍夫曼，领英的创始人，硅谷著名的“人脉王”，也是今天分享经验《联盟》的作者。从他身上可以学到哪些经验呢？

领英为什么可以异军突起，把什么51job、58同城、智联招聘等此类招聘网站打的满地找牙呢？其实很简单。它实现了企业间的对话、个人间的对话、企业与个人的对话。是不是觉得这句话感觉没什么特别的呀？那我给你说个例子就知道了。

比方说：我现在需要找工作。觉得A公司不错。但是，我又想知道A公司倒底是不是像他们说的那样，怎么办呢？我就可以在领英上搜有A公司工作经历的人，和他们聊一聊公司的发展、在公司里需要怎么样、或者聊一下公司是否会拖欠工资等，而这些就是个人与个人的对话。

好的，了解了公司后，我面试成功了。HR发offer之前想知道简历上我的工作经验是不是真的，我是不是像面试说的那样，工作勤奋、脚踏实地、人见人爱，怎么办呢？HR可以在领英上去找现在在这家公司入职的员工，跟他打听下我这个人，是不是比听我面试的时候讲，可信度要高很多。这些就是企业与个人的对话。

那HR也可以联系我之前公司的HR，两个人互通消息。你们公司之前的员工XXX来我公司面试了，我现在需要做个调查，XXX在你们公司人缘怎么样？业绩怎么样？你看，这是不是企业与企业之间的对话？

进入公司后，业务中有很多不懂的东西。但是我是新人我也不懂，怎么办呢？我是不是可以从领英上搜索之前在现在公司入职的员工，然后就我不知道的东西问他？

为什么领英这么火，因为实现了人脉之间互动。从这点来说，非常符合《联盟》里所说的重视人脉情报、经营同事联络原则是建立和巩固联盟的重要途径。