引语：关于小米和乐视的撕逼战已经覆盖到整个社交渠道的时候，估计有不少人想到的第一个词语是『狗咬狗』，当然同时这些人家里应该不乏小米路由器和乐视电视。
同样也是在社交网络一旦说到 TFBoys 或者 SNH48 很多自诩文青便会露出一脸不屑嗤之以鼻，不过一句话形容他们其中一大部分就是：平时和你讨论 Jimi Hendrix，受了委屈晚上蒙在被窝哭泣听的却是五月天。
你的谈资你的身份你的逼格，在你下单买东西的时候，就那么的契合和饱含你的所谓知识分子的社会和时代责任感吗？
（我只看看不说结论，呵呵～～）
对于绝大多数情况下，营销从来就不和品德挂钩，而是和品质挂钩，俗气一点说叫做性价比导向。只有少之又少的，才是真的具备『品牌价值』，拥有所谓的品牌附加值，凌驾于这些为了一点所谓市场用阳谋阴谋争夺暗斗的摸的落水狗们。
对不起，还在挣扎着的，即便你们真的很努力了，对绝大多数人来说，你们实在是自嗨，你们实在并没有品牌。你们的价值就在于：消费者花同样的钱，你能带来最好的产品，他们自然就会买，否则你们只有从购物车中默默移除的份。什么发布会什么宇宙第一，Who Fucking Care？
1.认真做良品的公司都濒临破产？
我承认这个时代依然有理想主义者，而且还依然有那么些真正的非常薄利乃至亏本去做良品的人存在。我花了不到三千买了我一个朋友小批量生产的 Tele 电吉他，闭上眼睛盲测，你能发现直接把五千级别的日产和墨产比下去，要是他真的狠心点贴上美豪或者做旧弄个复古款，卖个八千一万流放到市场骗过数量庞大的小白也是绝对可以的。
但是他不当骗子，也不懂众筹，不懂大众传播，只想安静做个匠人，虽然我也不遗余力帮他宣传了，但是畏惧风险的、『只想买个入门的练手的』、『觉得国产一定是山寨』的大有人在，所以叫好不叫座。最后这也只能成为我的朋友的业余爱好，也许卖了二十把琴还不如他一个月的正职工资。
这个商业环境很糟糕。长期的狗咬狗让很多人习惯了『高性价比』，而一些国外产品长期的宣传造势以及本身制作优良的产品让很多买家却愿意付出更多的金钱去买这种高附加值的产品，因为『鬼佬一定不会骗人』，『这么多人觉得好那一定好』。当然，更好的有些动辄上万的产品，屌丝群体只能瞻仰，这些货大多数是 Chiphell 类型的玩家去烧的，那些土屌丝连毛都没摸过。
国外品牌入华后估计除了『人傻钱多』这个深刻体会以外，大概更多的是：『我卖得比我本土还贵，反正我们独大，我们敢玩，也欢迎你们来玩，反正你们国家的产家口碑普遍差玩不起』。
虽然有很多时候，国产良品真的不差，但是他们要么败在成见上要么败在不懂营销上，要么转型去当大型平庸品牌，薄利多销，质量相对就不那么看重了。当然更聪明的那批『商人』，一开始就不走良品路线。因为与其做了良品被这群惯坏了的国内消费者耍猴，不如我一开始就把你们当猴耍反而吊起你们胃口然后饥饿营销变相抬价。『对，你们的智商也就适合这一套』。
所以『好人没有好报』在中国社会是个金津玉律，『好人有好报』应该只存在于鸡汤和部分屌丝追女神的现实中，基本不具备普适性。
2.在中国做营销唯一的出路是面向大众并且低俗化？
目前是，但是你不能把一些道理摆上台面说，于是有了一种中国式的营销：『用梦想来当包装卖实际上非常划算的产品』，并且美其名曰贩卖情怀。这种杀伤力巨大的鸡汤，遇上了一些百年难得一遇的天才，很容易变成大杀器让屌丝们隐藏心中的老男孩情绪大爆发，吓得屌丝们觉得连大保健都是违背当初的梦想了，个个都省吃俭用去买买买自己的梦想，虽然也不知道自己的梦想是什么，过了几天垂头顿足的大骂坑爹，两天后又来一个梦想，然后又想飞得更高，结果却重蹈覆辙摔得更惨。
于是这些人一边咒骂社会分配不均工资太少税收太多，一边又继续自己的剁手行为，并且还不许别人动了他们的如玻璃般脆弱的梦想，要是哪天黑客帝国成真这批人估计连选择药丸都还没开始就自杀了。不幸的是，你周围充斥着这些人，而更让你觉得恶心的是，你要卖货给这些人。
世界上本来人类不穿衣服，或者只是为了御寒和保护身体穿衣服，但是后来有人告诉你，你这个『保暖服』太丑了，我这个有阿拉斯加野熊皮毛的，时尚时尚最时尚，跳舞肯定棒。你顿时觉得自己的树叶太惨不忍睹了，然后你有了强烈的愿望去杀一头熊。于是，人类有史以来第一个梦想诞生了。
于是无数个类似的故事被炮制出来，然后被人拿去贩卖，并且或多少强加到自己的商品去，好像你不买就是个只有一片树叶裹在关键部位的原始人一样。然而事实上，后来却出现了两极分化：真熊皮变成奢侈品，买真熊皮的人是贵族卖真熊皮的是富商；猪皮做成熊皮的样子卖出去的成了大众消费品，买猪皮的是贫民。
能猎取真熊皮的人太少了，于是不够实力的人都去卖猪皮。卖猪皮的人太多了怎么办？于是有人做了个故事，说他养的猪是一只不平凡的猪，有神力，打得过熊，英勇战死了，不得不挥泪做成衣服，只需要比普通猪皮贵一半的价格卖给你。
结果怎样？智商抓急的贫民买了，从此过上了继续一贫如洗但是辛福美好的生活。然后这个聪明的卖家获得无数好评并且『养了』无数只英勇的猪，然后他的商业帝国不仅迅速吞并那些没有故事的猪并加装故事，甚至已经威胁到了卖熊皮的人的市场，因为貌似也有越来越多的贵族真的去相信这只英勇的猪的故事。
于是历史上第一个真正意义上的大众消费品之王诞生，被一群几近智障的买家吹上了天，而他也变着花样让更多人变成智障，然后他继续卖出更多的英勇的猪皮。
在人口智障比例大的地区，这一个故事每天都在发生，并且变着花样发生，并且构建出了你我都生存其中的社会，这些故事的名字有太多了，有时候叫宗教仪式，有时候叫股票，但是别完全否定它们，它们都给了贫民们蓝色药丸。
如果你还看不懂这个故事，现在可以点击关闭了。
觉得这种伎俩在你看来太 navie？每天割腕追星刷音源的人不在少数，脑残越脑残，英勇的猪越英勇。可怕的是，熊皮竟然被人说成『性价比太低』『不亲民』被逐渐遗忘，虽然有些也被人加了佐料的熊皮通过故事被贵族们供养着活了下来成为了传说。
所以，营销彻头彻尾是个骗局，双方只是各取所需。只有聪明人活得最精彩。
3.苹果和披头士的成功之路
难道西方的商业社会环境也就和中国天差地别、大家都活得很好？也未必，只不过智障比例比较低的地方更容易有好的商业品牌诞生。
The Beatles 对与绝大多数国人来说，熟悉又陌生。熟悉在于几乎没有人没听说过，也知道当年是世界级第一乐队，而且大多数能哼出个 Hey Jude 或者 Yesterday，陌生在于几乎没几个人知道他们的后期风格的作品，更别提所谓概念专辑始祖这些事情了，诚然前者只是两首大热流行歌，而后者确是深刻的改变了音乐行业。
其实世界上的所有优秀乐队和歌手都是被他们这么肤浅『消费』的，因为他们不愿意思考，也没有知识积累做基础供给他们思考，去了解更多这些音乐后面的故事，所以他们的艺术欣赏力也就一直停留在表层，而国民教育好一点的地方比如欧洲和日本就相对好些。但是他们知道这是『当年世界第一的乐队』就行了，即便接下来的故事并不知道，但是贴了个『伟大』标签，他们没有思考也就买单了：『Hey Jude 真的好好听啊！不愧是世界第一！』
你可能要说『然并卵』了：他们哪里伟大和我有什么关系？当然和你一点关系都没有，因为有些人恨不得不学数学，因为太难。但是如果没有数学，你现在连朋友圈都刷不了。同样的没有 Beatles 的音乐重大改革，你听到现今的流行歌绝对不是这样的。
好了，现在你可以理直气壮的说『然并卵』了。
因为真的『然而并没有什么卵用』。
你依然听你的一堆流行歌，不需要任何负担，『喜欢就好』，爱装逼的可以拿他们的一些故事装个逼，然后获得几个点赞和『不明觉厉』。这些音乐史上的成就是留给他们自己用的，因为即便人类生老病死了几个轮回，『他们改变了流行音乐』已经成了事实，他们只管在历史上留下了名字，并被人类中的精英所深刻认识，并且『顺带』的打了好多个金曲榜，发挥他们作为『洗脑天团』的大众层面的价值。对了，大众消费者实际上花了大价钱买他们的，只是一个『世界第一』的 Tag。
当杰出的技术价值演变出了商业价值，贴上了行业的『第一』，你就成为了一个有高附加值的品牌。虽然消费者他们开始花高了很多的钱去买，但是别想太多，买的也仅仅是你的 Tag 和八卦。
所以你知道为啥这么多人不知道苹果那么多的故事和技术层面的成就，但是却愿意开价不菲去买苹果产品所谓『世界第一』这个附加值名头？
大家津津乐道乔布斯嗑药史，津津乐道和谷歌三星的相爱相杀，却不知道 Final Cut Pro 当年改变行业，更不知道图形化界面的改革；其实某些人只是冲着自拍功能去买，却不知道这方面 Android 已经几乎和 iOS 持平。他们是多花了一倍的钱去买了『好』货，以为是『世界第一』就相等于买上了最好的自拍器、最好的媒体播放器、最多软件的商店，然后却并不知道真正的『好』在哪里。
不懂体验却脑残崇拜式的说苹果好的人，我见过的多了去了，活该你们被耍猴。
『然并卵』。
4.不要高大上，只要高大下？
高大上是个好东西？
很多时候很多人追求一个所谓『极致』的产品。
但是如果一个人在一个产品上把自己所有最核心的技术都集成在里面，压倒性的把市面同等定位的所有东西都超越了，那么要么它天价，要么世界又来了一个特斯拉。鉴于后者几率太小，而且即使有你也很难养得起，但是结果殊途同归就是你很容易破产：一款天价但是全面的东西，真的有人要吗？
总有一些热门的手机和相机，会故意在功能上留下缺憾，也许你会咬牙切齿，比如说我的某款大品牌相机那个原装电池的续航简直是要让你有摔掉的冲动。这个世界上能为 James Bond 开发产品的都是不计成本的，商业产品总要做出针对，而且只针对特定人群，然后削减某些功能，为自己旗下其他产品以及后来的产品更新埋下伏笔。好在这个世界会搞破解的人多，后来我的相机买了个国产大容量破解版电池，然后我狠狠地把原装的脑残电池扔了。万恶的某产品市场部。
但是我后来想了一下，他这么做是有道理的，电池容量小了，他的电池容量更大的价格更大的大型产品才能卖得出去，虽然已经是垂死挣扎了，并且这个产品研发成本降低了。我把这家大公司的作为定义为『高大下』，下有两个意思：1.下流；2.接地气。
有缺陷的东西你一定一开始觉得完美，而且它一定非常接地气的满足了你最迫切的功能（虽然都留了一手）用了一段时间关于它的一些不足你会开始了解，然后这个时候它的官方也会放出消息他的下一个产品会改变哪些不足，然后你心痒痒的期待着下一代，而它的大肆宣传开始让你按耐不住，等到新品来了，和上一代差别已经巨大的，然后你的心态就变成『忍了这么久，不买不是人』了。
做好产品迭代的计划和成本规划，既降低每次产品成本，又能让产品变成系列，不要让消费的人一次出血太多，而是分若干次出血，每次出血不太心痛，这样长久你能赚到比一个完美产品更多的钱。
一个『高大上』抵不过若干个『高大下』的赚钱多。而且系列多了，你后面的故事也多了，然后你的品牌无论是产品还是营销看起来都丰满了。看起来这个屁股擦的不错，不是吗？
所以别老是责骂那群写歌词的了，他们相比起来还算善良的了。
知道为啥那群工业设计师每几年就改变法拉利的造型吗？
有更新你会产生冲动，然后才会买。你犯贱，我比你更加贱。
That's All.
所以，在中国搞商业，希望依然在，顺应时代，做出改变，虽然出现一个世界第一实在非常渺茫。
谨以此文献给吃了红色药丸多时却依然彷徨的人。