游戏化设计工作坊

时间：2016年10月29日 9:00-12:00

地点：上海市浦东新区博云路2号浦软大厦二楼小会议厅

授课时间：2小时

工作坊练习和反馈：1小时

报名：http://event.3188.la/499732743

【互联网游戏化设计工作坊简介】

游戏化(Gamification)是指非游戏环境中将游戏的思维和游戏的机制进行整合运用，以引导用户互动和使用的方法。在互联网、医疗/健康、教育、金融等领域较多使用。具体来说，本工作讲述了20多个案例，重点剖析6个案例，并引导在2个设计画布上学会游戏化设计思维框架和完整的游戏化业务设计。介绍了六个典型的游戏化设计模式：挑战赛，快速反馈系统，模拟与发现，身份(或地位)马拉松，商业博弈，表现与表达。

核心设计思维体系具体包括游戏化设计金字塔，顶层为“规则”（限制，情绪，描述，进度，关系），中间层为“机制”（快速反馈、透明度、目标、积分、成就、升级、入门、竞争、合作、社区），底层为“元素”（分数，等级，头像，徽章，挑战，机会，奖励，交易，轮换，胜利，收集，战斗，解锁，礼物，排行榜，路径，社交图谱，组队，虚拟物品。）

以及游戏化设计5D法：1.明确商业目标（DEFINE business objectives），2.划定目标行为（DELINEATE your target behaviors），3.设计玩家类型（DESCRIBE your players），4.设计动作闭环（DEVISE activity cycles），5.设计可玩点！（DON’T forget the fun!）

本工作坊将帮助创业者、市场人员、运营人员、产品经理和技术人员理解游戏化设计方法和模式并理解游戏化思维能够提高用户忠诚度，加强公司内部员工的联系和协作，有助于提升转化率、用户、利润和产品价值。

【课程收益】

1）了解游戏化产品设计的基础和体系

2）如何成功地设计游戏化产品，如何利用游戏化运营获得有效用户、低成本获取流量、在营收方面快速成长。分析如何建立游戏化产品的步骤和流程，设计合适的用户激励，强化用户粘性，提高转化能力。

【课程特色】

1、快速了解成功快速增长的互联网企业采用的增长黑客和游戏化设计等概念和实践方法

2、基于数据分析、创意和营销技能，互动练习

3、基于讲师在国内一流企业的实践

4、讲授、讨论、测试、案例糅合体验，形成多样。

【适合人群】

本课程适合互联网各个阶段的企业，包括初创企业、快速成长型和成熟互联网企业，也适合转型互联网的传统企业，尤其是传媒、零售、商业地产、金融、制造、餐饮、服装鞋帽、教育等行业的，懂得运营和产品，对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。

【授课讲师&教练】

陈世欣，昭合投资合伙人，InnoSpace创业导师，前美国Movoto.com中国总经理，互联网社群专家，具有10多年的增长黑客经验，3年多游戏化运营社区和组织大会经验，曾经为4家互联网企业实现高速增长。陈世欣1999年获上海交通大学计算机系硕士学位，从1999年起参与多家创业公司，曾先后任职永泰红磡养老产业投资集团战略研究总监、欧洲2Style4You公司CTO、和家网CTO、美国Movoto.com中国公司总经理、安家网副总经理、易趣网(后被ebay并购)项目经理等，在多家互联网公司运用内容营销、SEO、EDM等模式快递实现用户和流量增长；擅长公司战略、技术团队管理、产品研发，结合技术进行用户增长的运营模式等。

【课程大纲】

1 典型游戏化案例介绍

对成功利用游戏元素设计相关产品和运营的10多个案例解析，通过典型案例介绍，直观理解游戏化设计的各种使用场景和效果。

2 概念和入门

什么是游戏化？

– 游戏化思维

– 游戏化机制

– 7个核心游戏化元素

– 游戏化借鉴了游戏的主要特点

游戏化能带来什么价值？

哪些公司在做游戏化？

– 案例：三星国度

游戏化的成功要素

为什么游戏化是具有挑战性的？

练习

3 游戏化设计方法

确定游戏化中的目标

思考游戏化怎样才能满足你的需求

掌握游戏化设计框架

常见游戏化设计六种模式

三种游戏化类型的设计

– 内部游戏化设计

– 外部游戏化设计

– 行为改变游戏化设计

游戏化设计5D法

– 明确商业目标

– 划定目标行为

– 对用户画像

– 设计动作闭环

– 设计可玩点

4 分组练习实践和点评

报名：http://event.3188.la/499732743