笔记—永澄：PORT，管理者第一思考模型

PORT：是：管理者第一位的思考模型

一、名词解释

• **管理者 **：职场人士分为三级：执行者、管理者（3-7年）、战略者
• ** 思考模型 **：思考模型是帮助自己大幅度提升思考有效性的工具。
• **第一位 **：管理者在理性决策前，要首先使用PORT模型进行思考。

二、PORT

• 目的：Purpose
• 目标：gOal
• 成果：Result
•** 任务**：Task

• 我做A的目的是什么？
目的：解决Why的问题。
目的的意义所在：找到价值方向、全力以赴投入、争取获取最大价值。

• 我做A要达到什么目标？
目标：是个工具，关于How的问题。
分类讨论：
1、没有做过：第一个目标是，事情是什么、怎么做；第二个目标是，试试看自己行不行？
2、做过：设置一个关键指标导向的指标

• 我做A要出什么成果呢？
成果： 典型的富人思维方式 以终为始。

• 我做A都需要做哪些任务呢？
任务：分解

三、刻意训练

每件事首先要思考的模型。

四、联系方式

使用度量尺来探索目的是否真实
具体案例可以在"易仁永澄"公众号后台输入：小系统，来查看小系统构建第一步里面的具体说明。